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关于大一干事对本组织满意度调研报告

委托人：院学生会主席团

调研单位：院学生会调研部

日期：2022年5月7日

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目录：

一、调查介绍： 3

(一)调查背景 3

(二)调查目的和作用 3

(三)调查内容 3

(四)参预人员 4

二、关于大一干事对本组织满意度分析： 4

(一)针对大一干事自我成就感分析 4

(二)针对大一干事对本学期工作看法及总结分析...6

(三)针对大一干事对未来工作展望分析.......9

三、结论与建议： 11

(一)结论： 11

(二)建议： 122

四、局限性： 133

五、附录 14

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一、调查介绍：

(一)调查背景

为了解本组织的发展状况，更好地推动本组织工作积极健康发展，更好地完成本组织内部建设，主席团决定于4月中下旬在各部门进行“满意度问

卷调查”活动。

(二)调查目的和作用

1.了解院学生会大一委员在本组织中自我成就感，对这一学期工作的看法及总结，对未来工作展望等情况。

2.通过调研，分析院学生会大一委员在本组织的状况，以更好地推动本组织工作积极健康发展，更好地完成本组织内部建设，顺利圆满地完成换届工

作。

(三)调查内容

1.调查范围：惠州学院学生会内部十个部门。

2.调查对象：惠州学院学生会大一委员。

3.调查方法：采取抽样调研方式进行网上问卷调查，按每一个部门人数比例在124个样本总量中抽取99个样本。

4.调查步骤：

(1)前期准备工作：(4月26日)

1.前期讨论：人员的安排，包括选出负责人。

2.制定策划书。

(2)活动期间工作：

1.4月27日：初步讨论。

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2.4月28-29日：制作问卷。

3.5月1-4日：发放问卷(网上问卷)。

4.5月5日：进行问数据统计。

(3)活动后期工作：撰写调研报告。

(四)参预的工作人员

惠州学院学生会调研部全体成员

二、关于大一干事对本组织满意度分析：

(一)针对大一干事自我成就感分析：

1.针对大一干事对自己一年工作表现的分析：

(1)从下图数据看出，在本学年学生会工作中，大一干事对自己的工作表现，66.3%表示大体满意，25.6%表示普通，评价非常好和差的分别仅占7%和1.2%。从总体上看，大多数干事能满意自己的工作表现，但仍有

一部份干事对自己的表现表示怀疑，缺少一些自信。

(2)从下图看出，当干事被问及满意哪些方面的工作表现时，68.6%的干事选择工作配合，说明干事的团队意识较强，能够在工作中与他人配合完成任务；47.7%的干事选择工作效率，显然，较少数干事满意自己的工作效率，这提示我们，应注重干事的工作效率；50%的干事选择交流相处，可见，能在工作上的交流相处表现自我的干事，为数并不多，这

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也说明一些问题，组织里的工作机会是否多，能否均匀分配，干事是否能抓住机会，并把握好机会，去与人相处展示自我。

2.针对大一干事被肯定的方面的分析：

从下图数据看出，64%的干事选择工作态度，而选择生活态度的仅有

40.7%的干事，通过两者的对照，可发现，生活上的交集较少，彼此间缺少更深的了解，因此，生活态度就较少被肯定；48．8%的干事选择工作能力，说明部份干事有较好的工作能力，但仍有较大部份干事对自己的工作能力保持怀疑，缺乏自信；25.6%的干事有其他方面被人肯定，可见，

部份干事有令他们骄傲自豪的地方，并在组织里，得到展示的舞台。

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3.针对大一干事在组织中与人相处问题的分析：

从下图数据看出，51.2%的干事认为在组织中与人容易，22.1%的干事认为非常容易，有24.4%的干事认为普通，仅2.3%的干事认为难，说明干事间交往融洽，其中大部份干事的交际能力较强，但仍有一小部份人与人相处难，这说明他们自身因素有很大的关系，应赋予更多关注，并适当地引导他们。

(二)针对大一干事对本学期工作看法及总结分析：1.针对大一干事所在部门工作性质的合适问题的分析：

从下图数据看出，14%的干事认为非常适合，65.1%的干事认为合适，可见，绝大多数干事爱慕自己部门的工作，而14%的干事认为不适合，7%的干事不喜欢，由此也可见，部份干事心里并不接受部门工作，有所抵触，这与个人对部门看法的慢慢改变有很大的关系，是一种缺少了引导、关心，从而由量变引起质变的现象。

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2．针对大一干事对部门工作的态度的分析：

(1)从下图数据看出，87.2%的干事会积极完成部门分配的工作任务，9.3%的干事