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  • 2024-01-06 发布于上海
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从“人文”观建设来谈组织工作的开展

“人文”主要指人类社会的各种文化现象。要当好一名组工干部,打造“人文组工”,必须树立良好的“人文”观,着重在做人、用人、服务、律己和创新上下功夫。

一、把好做人关,用良好修养凝聚人。文明社会不承认特殊公民。被人们往往高看一眼的组工干部要正确认识自己。要以德服人。明确手中的权力是人民赋予的,强化群众观念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,带头加强道德修养,以平常心处世,以高标准自律,不断提升道德水平。切实在单位做个好干部,在家庭做个好成员,在社会做个好公民。以高风亮节赢得人心、凝聚人心。要以诚待人。不论是在工作中,还是在人际交往中,组工干部说话要慎重,多进忠言,不无原则喊好,不随意许诺;做事坚守原则,敢于抵制各种歪风邪气。做到诚心做人,诚心谋事,不虚与委蛇,不阳奉阴违,言必行,行必果。要以能示人。伯乐相马,先要会识马。组工干部只有不断增强自身能力,加强学习,加强实践,熟知组织工作的方针、政策以及工作程序,了解经济、科技等相关专业知识,努力成为掌握各门知识的“通才”,各项工作的“多面手”,以能服众,才能真正树立自己的威信。。

二、把好用人关,用正确导向激励人。千秋大业在用人。用得善人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进。把好选人用人关是组工干部的重要职责。要坚持用好的标准选人。要用全面、发展的眼光看事看人,牢牢把握德才兼备的标准,全面了解,公正评价,

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