现场施工管理部分心得.pptVIP

崇安分公司：赵浩;;;;;;根据上述平安隐患：

根据上述平安隐患：工程部在开始施工作业前，对工人进行三级平安教育同时，对每个楼层电梯洞口进行平安检查，并逐一加固防护栏。要求作业人员进出入工地必须佩戴平安帽，以防止高空作业垃圾掉落带来意外伤害。针对横穿马路及下班后在蠡湖游泳嬉戏现象，工程部在口头平安教育后，制定了一些经济处分措施。通过一系列的措施实施，改变工人的平安意识，由工程部要求平安转变为“我〞要平安。

?;;;针对以上问题，工程部作了如下安排：

〔1〕尽量提前订货的时间并要求材料供给商备货数量充足。这样安排的好处既能使木工吊顶作业和瓦工作业能很好的衔接，又可以在工地后期如出现缺材料现象，能及时的调拨并减少因不是同生产批次砖而导致的色差问题。

〔2〕因为考虑到材料供给商在张家港，货源却在广东，我们确定方案：需加工的砖直接由材料商按我们要求加工好以后，依据现场工地的需求时间和实际使用情况，发货至施工现场。这样就可以减少大量材料的堆积和屡次运输的问题，有效减少砖的运输本钱和运输过程中的损耗，将小局部的风险有效的转移给了材料供给商。;在墙地砖的入库中，作了如下工作：

加工砖到场后，清点数量及检查有无缺角、色差相关的质量问题。

及时入库，做好相关入库记录和数量的累计，清清楚楚反映出已到数量、规格，还需要的数量、规格，便于施工过程中对砖的使用信息掌握。;对