原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基础管理培训课件
基础管理概念
基础管理技能
基础管理工具
基础管理实践
基础管理案例分析
contents
目
录
基础管理概念
01
定义
基础管理是指企业为实现长期发展目标，对基本经营活动、组织结构、管理制度、人员素质等进行系统规划和有效控制的过程。
重要性
基础管理是企业的核心竞争力，是实现可持续发展和提升整体效益的关键。通过基础管理，企业能够优化资源配置、提高运营效率、降低成本、增强市场竞争力。
高级管理关注战略规划、决策分析、资源配置等宏观层面的问题，而基础管理则更注重日常经营活动的规范化、标准化和精细化。
基础管理是高级管理的基础，高级管理需要建立在良好的基础管理之上。两者相互支
文档评论（0）