公司工作责任追究制12 - 规章制度.docxVIP

人给予相应的经济处罚。处罚总额不低于损失总额的10%。根据不同的损5失金额、主观过错性质及责任人职务

人给予相应的经济处罚。处罚总额不低于损失总额的10%。根据不同的损5失金额、主观过错性质及责任人职务

在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求1的。单位责任：由于制度规范落实不到位，对本单位存

总部行政中心备案；四、各下属集团所属经营、生产单位主管以下（不含主管）人员的责任追究由该集团经营、生

追究责任的形式第十五条经济赔偿一、对给公司造成直接经济损失的责任事故，根据利益损失额的一定比例对当事

第一章总则

第一条目的

为保障经营管理目标的实现，有效规避控制损失，促使各级高级管理人员及全体员工能全面、认真、负责地履行岗位职责，树立责任意识，减少和避免因工作失误给公司造成各种损失，特制定本办法。

第二条适用范围

本制度适用于集团及各下属经营单位和全体员工。

第三条责任类型

一、按范围分：个人责任、经营单位责任和系统责任；

二、按是否出现恶劣结果分：过程责任和结果责任；

三、按性质分：直接责任和间接责任；

四、按问题严重程度分：一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任；第四条责任类型定义

一、责任追究:是指单位或员工因故意或者过失不履行或不正确履行职责，

以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为，并对其