某房地产公司销售中心销售管理考核指标.docxVIP

某房地产公司销售中心销售管理考核指标.docx

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指标项考核目的

指标项

考核目的

考核内容

考核人

计划完成情况

保证岗位计划目标与 计划是否按时完成,计划执行

部门计划目标相一致 效果

绩效

销售合同审核准

确性、全面性和及时性

市场价格信息了解程度

项目成本信息完备性、准确性销售定价报告质

控制合同风险,提高

客户满意度

是否能够按计划审核合同,合

同审核的准确性、全面性

充分了解市场价格信

息和变动趋势

保证充分了解成本信息作为定价基础

市场价格信息调研报告提交

情况

是否系统的收集成本信息

70%

保证合理的销售定价

保证能够及时提供销

销售统计完备性、

售的总体信息为领导

及时性、准确性

决策服务

数据管理情况

保证销售数据、合同

档案妥善管理

销售定价是否满足市场竞争、

项目成本要求

销售收入情况、销售计划完成情况、销售费用情况等统计是否完备、准确、及时

是否建立了销售数据档案,信

息是否完备准确;合同管理是否有序、完整

售中心主

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