《老板电器企业筹资管理改进分析》开题报告文献综述5800字.docVIP

开题报告

题目

杭州老板厨卫企业筹资管理改进分析

学生姓名

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专业班级

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课题类型

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指导教师

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职称

课题来源

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1.选题背景与意义

选题背景：

资金是企业生存和发展的前提，资金管理是企业经营的关键，随着经济全球化和国内市场的逐步开放，企业之间的竞争日趋激烈，合理的资金筹措可以满足公司的资金需求，降低资金成本和财务风险，是企业正常运营和发展的关键因素。随着中国加入WTO、经济一体化进程的加快和人民币国际化，我国的对外进出口贸易发展迅速，国际经贸合作的形式越来越丰富，手段日新月异(张阳鸿,李宇航,王雨,2022)。此外，货币市场和汇率市场复杂多变，对外贸易环境不可预测，导致许多企业在进出口贸易中面临资金不足的问题，需要大量进行筹资。

许多厨房产品企业包括国有企业对筹资业务的需求日益强烈，虽然国有厨房产品企业逐步形成了较为完善的筹资管理，但仍处于初级阶段，为了扩大贸易规模，从事进出口贸易企业往往需要大量资金，资金周转困难，而在筹资过程中，又面临着筹资方式单一，负债筹资规模大，筹资时间不及时，筹资风险加大等一系列问题，对企业的长期发展极为不利(赵晨露,刘泽宇,陈星,2021)。

杭州老板厨卫厨房产品公司是厨房产品行业的典型公司，主要从事厨房产品行业，公司需要大量的资金，但是目前老板电器公司在筹资管理上遇到各种问题。为了选择低成本、低风险的筹资方式，实现杭州老板厨卫企业高效运营的目标，评估筹资的可靠性、可持续性。本文对杭州老板厨卫厨房产品公司的筹资管理进行研究。

本文以杭州老板厨卫厨房产品公司为例，阐述了企业筹资管理的相关概念，提出了企业筹资存在的问题，进而提出了具体的解决方案，以期解决筹资难问题，保证杭州老板厨卫厨房产品公司资金充足，降低筹资风险。

选题意义：

虽然从表面上看，我国厨房产品企业进出口贸易发展前景十分广阔，但在发展中需要大量的现金，通过内部外部筹资成为企业发展的重要部分，但在实施过程汇中仍存在一些问题，当务之急是提高我国厨房产品企业筹资业务的创新能力，降低筹资管理的风险，本文探讨杭州老板厨卫厨房产品公司筹资管理的问题和创新，具有一定的理论和现实意义(周心怡,吴思涵)。

1.理论意义，从理论上来说，本文分析杭州老板厨卫厨房产品公司筹资管理的现状问题对策，有利于推动我国尤其是厨房产品企业筹资理论层面的研究，国内外虽然对筹资有一定的研究，但大多是以发达国家或发达地区的上市公司为例，没有分析厨房产品企业的筹资管理问题，本文在前人研究的基础上进行深入分析，明确筹资管理对杭州老板厨卫企业和外贸发展的影响，有利于补充筹资管理的理论研究和案例。

2.现实意义，从实践角度看，本文以杭州老板厨卫企业为具体案例，通过具体的数据和案例，在分析杭州老板厨卫厨房产品公司筹资管理不足的基础上，提出杭州老板厨卫厨房产品公司筹资管理的改进策略，推进筹资多元化发展，加大内源筹资比重，积极调整杭州老板厨卫企业负债规模，制定与生产相适应的筹资时间和筹资金额，优化企业筹资结构，实现资金最大效益，树立正确风险观，强化风险意识等，为杭州老板厨卫的筹资管理提供更健康、更高效、更适合的管理方法，本研究具有普遍性和针对性，有利于完善杭州老板厨卫企业筹资管理的风险控制体系，提高老板电器厨房产品公司筹资的效率和手段，具有较强的实践指导意义(孙晓彤,朱语琪,许梓,2018)。

2.国内外研究现状（文献综述）

（1）国外研究现状：

国外关于筹资管理的研究较早，相关的研究比较丰富。ChijorigaM（1999）指出，市场经济的快速发展和竞争促进了企业的发展和创新，资本运营是一个关键阶段。随着市场经济增长放缓和企业筹资增加，企业需要完善建设项目的长远发展，长期项目的发展需要投入大量的资金，这时就需要筹资，确保筹资标准和筹资效果(郭雨薇,关雨欣)。改变现有发展管理模式，扩大公司财务管理体系规划的效果，实现公司财务管理，作者介绍了经济增长放缓背景下企业筹资渠道和筹资方式的现状。从筹资模式方面，进一步分析了经济增长放缓背景下的企业筹资问题，并提出了一些切实可行的解决方案(韩沛羽,鲁梓涵,田秋,2018)。

De-ChuanLU（2004）指出，对于企业来说，资本是企业的血液，项目筹资是企业长期发展的基础和重要条件，作者介绍了项目筹资管理的重要性，以及项目筹资过程中应遵循的原则，如规模原则、数量原则、成本效益原则、风险管理原则、风险管理原则等，并根据法律合理性原则进行了分析，进一步分析了企业筹资过程中存在的问题，并提出了相应的对策(梁心雨,宋雨凌,许雨晨)。

XuX,HeG（2012）指出，资本运营模式的转变对企业的发展、经济建设和竞争地位的提高具有重要意义。企业不仅要拓宽筹资渠道，还要注意风险管理中的一些问题(包晓萱,