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托育机构领导班子的内涵及建设意义

主讲人：刘秀清

托育机构管理实务

领导班子管理

学习目标

1.知识目标：

2.能力目标：

3.素质目标：

了解托育机构领导班子的内涵及意义。

掌握托育机构领导班子建设的意义。

了解托育机构负责人岗位职责。

托育机构领导班子的内涵

第一部分

根据托育机构的规模和体制不同，领导班子人员配备不尽相同。

托育机构领导班子是指托育机构中承担一定决策职责的领导管理机构，是落实上级决策部署、推动各项工作的“指挥部”，是推进各项工作顺利开展的关键和保障，是应对各种风险，确保托育机构健康、平稳、持续发展的领导核心。

一般情况下，托育机构领导班子由一名主任、两名副主任组成。

主任为托育机构负责人，主持机构的全面工作，两名副主任协助主任做好保育、保健、保安、膳食、财务、市场开发等工作。

托育机构领导班子建设的意义

第二部分

领导班子是托育机构经营、运转工作的组织和实施者，是引领机构前行的“火车头”，是心中有目标、行动有方向的“领头雁”。

加强领导班子建设对保证机构各项工作优质、高效地运转，实现高质量发展具有十分重要的意义。

加强领导班子建设，是主动顺应社会发展规律，提升治理能力的迫切需要和客观要求。

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加强领导班子建设,是提升托育机构高质量发展的重要保障。

加强领导班子建设，是打造高素质托育队伍的重要手段。

托育机构负责人岗位职责

第三部分

1.负责托育机构的全面管理，主持全面工作。

2.主持制订托育机构工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立科学管理机制。深入检查各项工作实施情况。

托育机构负责人（主任）岗位职责

3.负责托育机构工作人员的聘任，调整保育人员结构，定期对工作人员进行考核并做出评估。

4.全面了解园区保育照护、卫生保健、安全保卫、膳食营养及人员管理情况，并根据实际情况及时调整，对工作中的失误负主要责任。

托育机构负责人（主任）岗位职责

5.开展园区健康宣教，建设和谐的家园共育平台。

6.全面负责托育机构的业务拓展、

营收利润指标达成。

托育机构负责人（主任）岗位职责

7.积极主持托育机构需要完成的各项日常业务。

1.简要回答托育机构领导班子的含义。

思考与练习

2.托育机构领导班子建设的意义有哪些？

同学们，再见！

汇报人：第一PPT