公司各级会议管理制1 - 规章制度.docxVIP

的依据。4.7.3.总经办根据公司发展的实际情况和需求，以及各部门提出的改进建议，及时更新本制度，逐/总经理

的依据。4.7.3.总经办根据公司发展的实际情况和需求，以及各部门提出的改进建议，及时更新本制度，逐

/总经理/负责人须提前1天提交《月度工作报告》。4.1.7.公司周例会gobnet第2页2018-9

定于每年1月底开展年度工作总结会（包括下半年工作总结）；b)参加对象：公司高层、各部门总监/总经理/

-19a)每周进行一次，每周周五下午16：00-20：00时；b)参加对象：公司高层、各部门总监/总

公司各级会议管理制度

1目的

为了使公司会议结构更加明确，规范会议管理过程，加强会议督办力度，确保会议决策得到有效落实，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司/部门级会议管理。

3管理职责

3.1发起部门负责拟定通知，召集参会人员、组织落实会议决策；

3.2行政部门负责公司通知类文件的统一发放管理和会议服务工作；

3.3文控部门负责对发起部门执行过程中形成的文件资料进行备份管理；

3.4总经办负责各项会议执行情况的检查、考核和文件修订。

4管理要求

4．1会议分类

4.1.1.按会议层级进行分类：分为公司级会议和部门级会议。4.1.2.按会议时间进行分类：分为定期例会和临时会议。

a)定期例会包括：年度例会、季度例会、月度例会和周例会；