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团队经营分析与活动量管理课件

目录contents团队经营分析活动量管理团队经营与活动量管理的关系实际应用与案例分析总结与展望

01团队经营分析

统计团队成员的数量，分析团队规模是否合理。团队成员数量团队成员结构团队成员岗位配置分析团队成员的年龄、性别、学历、经验等结构特点，评估团队的综合能力。分析团队成员的岗位配置是否合理，是否存在岗位重叠或缺失的情况。030201团队构成分析

评估团队成员的专业技能水平，分析团队在各领域的专业能力。专业技能观察团队成员之间的协作情况，评估团队的协作能力。团队协作能力评估团队在解决问题和创新方面的能力，分析团队的创新潜力。创新能力团队能力分析

团队绩

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