农业种植业管理制11 - 规章制度.docxVIP

好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报公司并备案。完成常务副总经理交给的其他任务业。葡萄的采收前须进行病、早、虫害的检查，经基地主任和常务副总经理确认，基地技术人员指导下进行采收.货,

好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报公司并备案。完成常务副总经理交给的其他任务

业。葡萄的采收前须进行病、早、虫害的检查，经基地主任和常务副总经理确认，基地技术人员指导下进行采收.

货,并保存好该存单，填写好《种植投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库

的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、相关区域、种植面积、品种、工程进度情

第一节种植基地的职能

一、种植基地的职能

葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司葡萄种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实．

种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。

二、种植基地的组织结构

种植基地组织结构设置如图所示。

常务副总经理

常务副总经理

基地主任

技术员

种植员

了解,并对观察的情况进行整理，制定日报表。对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发