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2024-01-09 发布于四川
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设定目标与目标分解课件

contents

设定目标的重要性

目标分解的方法

目标实施与监控

目标达成的评估与反馈

设定目标的常见问题与解决策略

设定目标的重要性

目标为个人和团队提供了明确的方向，使成员能够集中精力，避免偏离核心任务。

指引方向

激发动力

提升绩效

目标能够激发个人和团队的内在动力，促使他们为实现目标而努力奋斗。

目标能够量化评估个人和团队的工作成果，通过不断追求目标，提升整体绩效。

可达成性原则

目标设定要合理，既不过高也不过低，以确保团队成员通过努力能够实现。

SMART原则

目标必须是具体（Specific）、可衡量（Measurable）、

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