燃气有限公司服务改进管理办法.docxVIP

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XXXX燃气有限公司服务改进管理办法

一、总则

1.1目的

为规范服务改进管理工作,强化员工改进意识,提升改进能力,深化改进价值,以建立持续的、系统的、高效的服务改进机制,特制定本办法。

1.2释义

服务改进:是指全员广泛参与,为有效提高客户满意、降低运营成本、增进服务效益,对服务产品、服务流程、服务方式等持续进行改善、优化、创新的过程。

1.3管理原则

(1)全员参与:通过向全体员工提供工具、机会和激励,营造全员参与氛围,使其主动承担解决问题责任,不断发现问题并积极参与改进。

(2)客户导向:服务改进以积极响应客户需求、不断提升客户满意为主导思想,兼顾成本控制和资源匹配的管理要求。

(3)持

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