2024年PMP项目管理资格认证考试题库.pdfVIP

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2024年PMP项目管理资格认证考试题

库含（A.B卷）

A卷：

1.项目经理刚刚完成一个固定价格项目，而利益相关者对结果不满

意。项目经理应该做什么？

A、向利益相关者解释任何修改都需要额外的预算

B、与项目团队一起审查错过的项目可交付成果

C、审查项目章程的项目批准标准

D、与团队经理交谈以获得团队的额外时间

参考答案：C

2.一个项目的IT项目经理，负责一个已完成50%进度的团队，关键

团队成员计划很快将其调到另一个国家地区。项目的其

该用户很懒，什么也没介绍

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认证主体唐山市微传科技有限公司

IP属地河北

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