优秀员工评选标准11 - 员工关系.docxVIP

司年度优秀员工标准的，公司给予打分后生产年度优秀员工，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励，并于月工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。创造性地开组长于每年年底12

司年度优秀员工标准的，公司给予打分后生产年度优秀员工，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励，并于月

工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。创造性地开

组长于每年年底12月20号将年度优秀员工候选人员名单上报至生产厂长，并对该员工进行综合观察，如符合公

工。为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

优秀员工评选标准

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、提高工作效率，提高公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理的精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每季度评选一名季度优秀员工，每年评选一名年度高级优秀员工，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本方案。

一、季度优秀员工参加评选对象、条件、要求

参加评选对象及评选人数：

全体正式员工（试用期除外），公司将从中评选“季度优秀员工”两名，年度“优秀员工”一名。并给予奖励。

参加评选基本条件，