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2024年一级建造师项目管理复习资料

2024年一级建造师项目管理复习资料

一、项目管理的重要性

在现代建设行业中，项目管理扮演着至关重要的角色。一级建造师作

为建设行业的高端人才，需要充分了解和掌握项目管理知识，以确保

项目的成功实施。为了帮助广大考生更好地备考2024年一级建造师

考试，本文将梳理和归纳项目管理的重要知识点。

二、关键词梳理

1、项目范围管理：包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、

项目收尾等环节。

2、建设工程项目管理：从项目决策、方案设计、施工图设计、施工

阶段、保修阶段到报废拆除阶段，涵盖全过程管理。

3、工程项目风险管理：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

等环节。

4、建设工程合同管理：合同签订、合同履行、合同档案管理等环节。

5、建设工程项目信息管理：信息收集、信息加工、信息存储、信息

传输和信息检索等环节。

三、知识点归纳

1、项目范围管理的定义和作用：定义涉及项目启动、规划、执行、

监控和收尾等环节，作用为明确项目目标，确保项目顺利实施。

2、建设工程项目管理的定义和特点：定义涉及决策、设计、施工、

保修和报废拆除等阶段，特点为一次性、多目标、系统性、复杂性和

开放性。

3、工程项目风险管理的定义和环节：定义涉及风险识别、评估、应

对和监控等环节，作用为降低项目风险，确保项目安全。

4、建设工程合同管理的定义和环节：定义涉及合同签订、履行、档

案等管理环节，作用为规范合同签订和履行行为，保护当事人权益。

5、建设工程项目信息管理的定义和环节：定义涉及信息收集、加工、

存储、传输和检索等环节，作用为提高项目管理效率，确保项目顺利

实施。

四、例题解析

题目：下列选项中，不属于建设工程项目管理特点的是（）。A.一

次性B.多目标性C.系统性D.开放性答案：D。建设工程项目管

理的特点包括一次性、多目标性、系统性、复杂性和开放性，故选项

D不属于建设工程项目管理特点。

五、总结

本文梳理了2024年一级建造师项目管理的重要知识点，包括项目范

围管理、建设工程项目管理、工程项目风险管理、建设工程合同管理

和建设工程项目信息管理等。希望广大考生能够深入理解并掌握这些

知识点，为顺利通过一级建造师考试打下坚实的基础。