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汽车贸有限公司各岗位职责
一、总经
一、总经
职位名称 总经
直接下级:副总经、销售总监、服务总监、销售经、售后经、市场经、客服经
、政经、财务经、销贷经、品经工作内容:
1、实国家及业的各项法、法规,制定、实企业方针、政策,并贯彻乘用车营销公司的各项政策;
2、直接领导各部门的工作,负责制定公司经营方针政策和经营计划,并监督实施;
3、负责公司内文件的审批;
4、负责定期对公司的经营状况、管、服务质等进评审;
5、负责公司所需资源的配备;
6、负责处重大事情决策权;
7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现使用审批权。
二、副总经
二、副总经
职位名称 副总经
直接下级:销售总监、服务总监、销售经、售后经、市场经、政经、客服经
、
销贷经、品经工作内容:
1、协助总经的工作,并在总经领导下,负责公司的日常事务管,做好销售店的整体运营;
2、全面负责销售店的销售工作。对市场和业现状、发展趋势的调研与分析,结合本公司实际情况制定销售发展规划。
3、拟订公司内部管机构设置方案;
4、领导公司内部团队建设,内部管机制的完善;
5、协助总经进公司经营管和发展方向的调研, 并为上级决策提供建议性的意见;
6、负责监督各项业务运作和公司各项程制的建设
7、负责公司人才培养和团队建设工作,断提高员工素质,打造一支具有团队、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍
8、完成总经交办的其他事务。
三、政部
三、政部
3.1政经
3.1政经
职位名称 政经 所属部门 政部 直属上级 总经直接下级:政助
工作内容:
1、完成总经临时交办的各项工作任务。
2、组织制定政管规章制及督促、检查制的贯彻执;
3、组织、协调公司会、员工活动、及各类会议;
4、组织好来客接待和相关的外联工作;
5、协调公司内部政人事等工作;
6、制定和完善人资源管制;
7、公司员工日常为规范、办公纪的督导,以及日常办公用品、办公设备、固定资产的管;
8、安全、消防、卫生、车辆、办公设施、环境和后勤管;
9、政部各项工作的跟进。
3.2政助
3.2政助
职位名称 政助 所属部门 政部 直属上级 政经工作内容:
1、管公司的考勤,招聘及组织、安排应聘人员的面试等工作;
2、核算每月人员工资。
3、及时缴纳员工保险;
4、进内务、安全管,为其他部门提供及时有效的政服务;
5、会务安排:做好会前准备,为其他部门提供及时有效的政服务;
6、负责公司政、采购事务管;
7、公司试乘试驾车及油卡的管,
8、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
9、做好材收集、员工档案管、公文制定、文件收发等工作;
10、做好公司各部门之间的协调工作。
四、销售部4.1
四、销售部
4.1销售总监
职位名称 销售总监 所属部门 销售部直属上级 副总经直属下级:销售经、二网经、大客户经
工作内容:
1、贯彻实朋乐企业文化。培养销售部人员的业务能和团队 协作,提高销售人员的综合素质。
2、企业营销业务的具体运作与方法。
3、制订本部门、季、月份、周、天销售目标和计划,并具体实实施。
4、排除业务上的困难,迅速、实的处业务工作,完成目标任务。
5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策和方法。
6、严格执公司规定的价格政策,直接监督检查销售部的营销工作。
7、规范管下属人员正确执公司各项规章制,并公平公正的对其进业务考核。
8、裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。
9、与品牌的营销部门建顺畅的业务、通讯联系。
10、主持召开周会月会。
11、每月底对直接下级考核进汇总分析,次月 3日前报副总经。
12、督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。
13、完成上级领导授权和交办的其他工作任务。
14、根据销售情况,及时补充,以保证展厅的布局合。
15、负责大厅的攻坚布局和优化,体现本公司的文化气息。
16、督促销售顾问对来店客户的接待工作,并协助销售顾问完成来店接待工作。
17、负责监督展厅背景音乐的间断播放并按音响播放规定操作。
18、组织制定部门和岗位绩效目标和纯的考核方案;根据公司的发展需要,建员工自我激励系统;
19、负责销售部预算开支的合支配
20、负责销售部所掌握企业信息完整、私密和安全。
21、努完成总经和副总经下达的工作、任务并及时复命。
4.2销售经
4.2销售经
职位名称 销售经 所属部门 销售部直属上级 销售总监直属下级:销售顾问、销售内勤
工作内容:
1、贯彻实朋乐企业文化。培养销售顾问的业务能和团队协作,提高销售顾问的综合素质。
2、企业营销业务的具体运作与方法。
3、制订本部门、季、月份、周、天销售目标和计划,并具体实实施。
4、排除业务上的困难,迅速、实的处业务工作,完成目标任务。
5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策和方法。
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