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部门奖金安排方案
部门奖金安排方案〔一〕
为鼓舞公司全体齐心协力共同达成公司的各项生产目标，努力提高产品质量，为公司制造更好的效益，同时共享努力工作的成果，特提出以下方案：
一、在以下各产量及品质指标达标时，公司有肯定的效益前提下可计算奖金：
1、每月业务所接单量足以保证厂各生产车间的目标产量。
2、各车间均到达目标产量〔**部**万，**部*万，**部**万〕。
3、各项品质指标以“****年7——12月质量掌握目标“中确定的每月各项指标为准，**%的指标达标。
4、当月外部客户扣款不超过***万元。
5、生产部已计算浮开工资的人员不计算此奖金。二、考评：
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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