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CASE／案例
疗、平板显示、手机制造等40多个事业部，利用怡亚通的亿，这就为供应链金融服务创造了良好基础。
四流合一的服务，客户专注核心竞争力，怡亚通则负责供怡亚通的资金流主要是供应链结算配套服务，是供应
应链管理一站式解决方案的设计，包括：海关通关、仓储链管理服务环节的资金配套，在实际运作过程中，资金配
和库存管理、分销和运送、结算和征收、信息服务。由于套方式有信用证(L／C)、电汇(TT)、保函。配套资金大小是
客户对供应链外包的认识需要一个过程，通常新客户的开根据客户的实际情况出发，恰亚通充分考虑了信用风险，
发时间比较长，一般在半年左右客户才能逐渐认可这种服制定了相应的风险对策，在客户选择、额度控制、货物抵
务，但恰亚通一旦介入客户的供应链其中一两个环节，比押等方面对风险进行了严格控制。
如通关、配送等，就有机会在服务过程中获得客户的认怡亚通的风控中心实行的是集团统一管理、集中控制
可，延伸到更多的环节。的管理模式，对怡亚通业务运作的风险进行全方位的监
管，尽可能规避风险。
一怡亚通的物流●在业务运作的前期，根据客户的详细资讯对客户进
怡亚通的物流是服务平台的基础，在通关、仓储、配行风险评级的评估：
送等环节有十年的运作经验，具备很高的专业化水平。按●在业务运作期，对客户的运作情况进行监督，及时
照“横向一体化，纵向专业化”的服务思想，贯穿在各个处理突发事件。
服务产品中，发挥的重要作用。恰亚通物流面向国内知名除帮助500强大型企业垫付进口关税、增值税外，怡
企业提供国内传统的仓储、运输、配送服务，并提供保税亚通的资金流还作为吸引客户的一个重要条件。对于成长
平台的国外进口保税业务。迅速的中小型企业，贷款的需求很难为银行所接受，资金
●通关方面，怡亚通通关的货殖很大，诚信规范，得的缺口很大，但风险相对较高：怡亚通不会为新的中小客
到海关的信任，恰亚通是深圳海关首批“客户协调员”试户马上提供资金流服务，但在恰亚通业务拓展时，可以讲
点单位，享受和富士康等大型企业同样的便利快捷条件。明先和客户做正常的物流服务，等做了几单了解对方的业
●VMI(虚拟仓储)是仓储外包的最高级形态，是配务流程和信用之后，再涉及到资金流服务，并通过仓储、
合工厂实施JIT~JE务的基础，要求仓库的管理水平很高。运输等环节货物的抵押等来控制风险，当然涉及资金流服
怡亚通物流的服务领域从常规的客户销售端扩展到客户的务的收费也提高。
原料供应端，能够建立区域的集散中心接收供应商的原材怡亚通代垫的关税、增值税还有一个好处，每年上交
料，通过连接客户端ERP信息系统下达订单，建立海陆空20多亿的税，是深圳的纳税大户，获得政府很多荣誉，增
多方式的供应渠道，实现了真正意义的供应链。成功的开加了商誉，提高了品牌和可信度。
发了零库存应用非常先进的日本松下，以及国内家电行业2)衍生金融工具
零库存JIT制造最彻底的海尔这些高端客户，还有大怡亚怡亚通保留了较大的货币资金和银行借款，主要是由
通考虑把整个仓库外包给恰亚通管理。于恰亚通提供供应链服务过程中需要涉及大量的美元购汇
●配送方面，怡亚通虽然没有车队，但
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