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2023全新幼儿园合并协议完整版

2023全新幼儿园合并协议完整版

本协议由以下各方于2023年起草和签署，旨在就幼儿园合并事

宜达成一致意见并确立相关权益和义务。

一、背景

鉴于双方幼儿园在经营管理、教育资源和资金方面存在互补性，

并为了提升教学质量和服务水平，双方决定进行合并。

二、合并范围

1.合并双方幼儿园的名称和品牌形象合并为新的幼儿园名称

（以下简称“新幼儿园”）；

2.合并双方的教学资源、人员和财务资源整合为新幼儿园的统

一管理；

3.合并后的新幼儿园将继续在原有的校址和场地进行运营。

三、合并的程序和条件

1.合并双方应委派代表成立合并工作组，负责制定合并计划和

时间表，明确各项合并条件和程序；

2.合并计划需要得到合并双方主管部门的批准和备案；

3.合并双方应就合并后的新幼儿园管理层次、教育教学计划、

财务管理和运营模式等方面进行充分商议和达成一致；

4.合并后，双方原有的办学资格和批文需要进行变更手续，确

保合并后的新幼儿园合法合规。

四、合并后的规模和规划

1.合并后的新幼儿园将拥有更多的教学资源和师资力量，估计

招收学生数量将增加；

2.新幼儿园将视实际情况进行校舍扩建、教学设备升级和教学

资料更新，以适应合并后的学生数量和需求；

3.新幼儿园将根据合并后的整体规模和教学需求重新规划教学

日程、人员编制和课程设置。

五、合并后的教职员工安置

1.合并后，双方幼儿园的教职员工将进行整合和安置，职称、

工龄和工资将依据法定程序进行调整；

2.新幼儿园将根据实际需求安排人员轮岗、培训和职称晋升，

并确保教职员工的权益不受伤害；

3.如因合并后人员过剩而需要裁员，双方将按照有关劳动法规

定执行，并提供合理的补偿和安置方案。

六、合并后的财务管理

1.合并后的新幼儿园将建立统一的财务管理机制和账户体系，

确保资金的合理使用和监督；

2.双方将对合并前的资产和负债进行分析和清算，确保财务状

况的清晰和透明；

3.新幼儿园将建立完善的财务报表和定期审计机制，向主管部

门和相关方进行报告。

七、法律效力和争议解决

1.本协议自双方签署之日起生效；

2.如因履行本协议发生争议，双方应通过友好商议解决；如协

商未果，应提交至所在地人民法院解决。

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附件：

1.合并计划及时间表

2.新幼儿园管理层次设置表

3.教育教学计划制定指南

4.财务管理机制和账户体系说明

5.人员安置方案及调整表格

法律名词及注释：

1.合并：指两个或者多个物体、机构等合并为一个整体的行为。

2.教育资源：指用于教学和学习的各种资源，包括教材、设备、

教师等。

3.品牌形象：指企业或者机构在公众心中所形成的知名度和形象。

4.人员编制：指根据工作需要和职位要求，确定岗位的人数和

职称。

5.财务报表：企业或者机构经过一定时期内的会计核算，所形成

的反映财务状况和经营成果的报表。