2023年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)笔试历年全考点试卷含答案.docxVIP

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2023年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)笔试历年全考点试卷含答案.docx

2023年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)笔试历年全考点试卷含答案

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第1卷

一.单选题(共10题)

1.下列选项中,不属于我国企业主要福利制度的是()。

A.医疗保险

B.养老保险

C.失业保险

D.储蓄保险

2.制定企业各种经营范围及其组合规划,企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。

A.经营战略规划

B.职能支持战备规划

C.运营战备规划

D.公司战略规划

3.在签订劳动合同时,当事人可以在合同中约定试用期,但试用期最长不得超过()

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

4.依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成()。

A.消费品市场和工业品市场

B.生产资料市场和消费品市场

C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场

D.生产资料市场和工业品市场

5.()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。

A.风险性决策

B.经验决策

C.确定性决策

D.主观性决策

6.判断一个企业组织分权程度的主要依据是()

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程序

7.现代劳动人事管理的特点主要是以()为核心。

A.人

B.经济效益

C.法律法规

D.人事制度

8.在市场营销观念中,“以需定产”属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

9.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员。

B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。

C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。

D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低。

10.假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。

A.集团化

B.产品差异

C.合资经营

D.多元化

二.多选题(共10题)

1.企业组织机构建立及调整遇到问题是()。

A.集权与分权矛盾

B.直线与参谋矛盾

C.管理幅度与管理层次矛盾

D.管理人员与职工矛盾

2.我国劳动安全管理制度包括()

A.安全生产责任制度

B.安全检查生产检查制度

C.劳动保护监察制度

D.伤亡保护监察制度

3.在下列关于物流的叙述中,正确的是()

A.物流由生产物流和流通物流两部分组成

B.企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节

C.现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式

D.现代物流是一种先进的组织方式和管理技术

4.影响直接发行价格高低的主要因素主要有()

A.发行人的资信程度和业绩状况

B.发行时的市场利率水平

C.金融工具的期限

D.市场状况

5.影响价格制定的最直接因素有()

A.产品成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.商品的市场特点

6.从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。

A.职能集团

B.行业集团

C.产品集团

D.混合集团

7.在决策过程中,选择决策方案应遵循的基本原则有()

A.实施该方案所带来的效果大于付出代价

B.该方案结果符合预定目标的要求

C.实施该方案能控制所有风险

D.能够妥善处理该方案的正负面影响

8.在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过()的途径来进行。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员申请

9.一个组织的分权可以通过()来进行。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员申请

10.企业管理的具体职能有()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

第2卷

一.单选题(共10题)

1.泰勒认为,科学管理的核心问题是()。

A.提高劳动效率

B.实行职能工长制

C.科学地选择和培训工人

D.实行有差别的计件工资制

2.市场营销组合策略指的是()的组合。

A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略

B.产品策略

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