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  • 2024-01-12 发布于北京
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学习情境二制定人力资源规划

一、教学目标

1.了解人力资源规划的含义

2.熟悉人力资源规划的内容和程序,以及人力资源规划的编制和

实施

3.掌握人力资源需求和供给预测方法

4.了解人力资源信息系统及其建立方法

二、分配

共3节,每节安排1个

三、教学重点难点

1.人力资源规划的内容和程序

2.人力资源需求和供给预测方法

四、教学大纲

任务一编制人力资源规划

一、人力资源规划的含义

广义的人力资源规划,是名词的人力资源规划,是企业所有人力

资源的总称,是战略规划与战术的统一;狭义的人力资源规

划,是动词的人力资源规划,是指为实施企业的发展战略,完成企业

的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,

对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从

而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,

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