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团队建设会议基本流程

本文档旨在介绍团队建设会议的基本流程，以帮助团队组织和顺利进行团队建设活动。

1.确定会议目标和议程

首先，确定并明确会议的目标和议程。确保会议目标具体明确，并将议程按照重要性和时间顺序排列。

2.邀请参会人员

根据会议目标和议程，确定需要邀请的参会人员。发送邀请函或邮件，并确认参会人员的出席情况。

3.创建会议资料

准备会议所需的资料，包括会议议程、讲义、PPT或其他相关材料。确保这些资料对于会议目标的达成十分重要。

4.指派主持人和记录员

选择一名合适的主持人来牵头主持会议，确保会议的秩序和顺利进行。同时，指派一名记录员负责记录会议内容和决策。

5.会前准