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工業工程歷史發展;1.科學管理時期;工商管理(設在商學院);生產管理;科學管理代表人;吉爾佈雷斯夫婦(F.B.Gilbreth,1868-1924
L.M.Gilbreth,1878-1972);2.運籌學時期;3.定量化和精確化時期;4.全求化和網路化時期;40年代末50年代,日本經濟處於癱瘓狀態
美國著名品質管理專家Deming,Juran到日本從品質管理入手
從石油危機的70年代開始,日本研究出JIT管理體制
以杜絕一切浪費為目標、追求零庫存為目標
1980年日本在汽車和家電許多產業超過美國
汽車的世界市場:日本占28.4%,美國為22.6%
O.W.Wight提出:製造業是社會財富的基本源泉
他到美國許多企業調查,發現製造業的種種問題
;美國MIT組織50名管理專家赴日本歐洲考察
把日本的生產管理制命名”精益生產”
美國Wight提出:製造業是社會財富的基本源泉
美國製造業重新整頓
1990年再度領先域、超過日本
通用電氣排名第一,前50名中美國占28名
;工業工程在發展生產中的作用
——提高生產率;工業工程在發展生產中的作用
;*;*;;工業工程師協會;*;
;工業工程的基本管理方法;國有企業的貢獻--------
国民经济的支柱;國有企業存在的問題
-----經濟運行品質不高
;國有企業的出路
---------貫徹中共中央15屆4中全會決定;IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciences,togetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.;工業工程(IE)是綜合運用數學、物理學和社會科學的基礎知識及工程分析的方法,將人力﹑物資﹑裝備﹑能量和資訊組成一個集成系統,並對這樣的系統進行規劃﹑設計﹑評價和改進的活動。;工業工程定義和職能——IE職能;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;工業工程的最新發展
-------背景;美國科學研究院提出的
美國2020年製造業的6大挑戰;美國科學研究院提出的
美國2020年製造業的10大關鍵技術;80年代以來3C力量(Customer,Competition,Change)給企業帶來巨大衝擊,使原有的管理變得遲頓。到了90年代,美國許多企業經過困難的結構重組,取得了經驗,資訊技術(IT)的快速發展,給企業提供了有力的工具,於是BPR便逐步形成。;以作業過程為中心,擺脫傳統組織分工理論的束縛,以顧客需求為導向,提倡組織變通和職工授權,充分應用現代消息技術,到企業的生產和經營過程中去進行分析和改造,通過過程的重新設計,以消除過程的瓶頸,加速消息流動和作業進程,達到適應快速變化的外部環境的目的。;;;90年代以來國際市場的競爭焦點已從品質轉向快速回應的能力。一個企業其資源是有限的,而且,為了某個訂貨任務去添置設備和其他資源是不合算的。這迫使企業在組織形態和結構方面進行調整。由於資訊技術和網路技術的發展,使核心企業易於尋找互補的合作夥伴,將這些實體的有關資源集聚起來組織動態聯盟。特定的任務完成了,聯盟就解散。這種動態聯盟就是虛擬企業。;沒有行政的隸屬關係,靠合約和共同利益相聯系;
組織構成的動態性和可重構性;
規模的可調性;
對市場回應的快速性;
資源的互補性;
以生產產品或提供服務的主導企業為核心組織聯盟;
對資訊技術的依賴性。;更
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