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南昌工商探索机关公务员绩效

考核管理新模式

南昌工商探索机关公务员

绩效考核管理新模式

职责量化工作留痕常态管理

近年来，南昌市工商局依据?公务员法?、?公务员考核规定(试行)?

等法律条例，按照“阳光操作、常态管理、科技运用、成果兑现〞的

根本原那么，在基层公务员绩效考核取得初步成效的根底上，着眼

从解决机关考核目标任务分解难、绩效指标量化难、功过责任分配

难、考核意愿调动难等难点入手，充分运用现代信息技术，积极探

索机关考核内容、方法和结果运用，逐步完善机关公务员考核评价

机制，机关效劳开展水平、干部能力素质、整体形象不断提升,考核

工作常年常效有作为，各项工作得到上级和社会各界的充分肯定。

一、主要做法

(一)注重权责明晰量化，实现机关考核指标设置的科学化

解决“考什么〞的问题，是公务员考核的根底。该局以工商“三

定〞方案、省市政府赋予的重点工作、机关职责和自身建设为立足

点，紧紧围绕公务员“德、能、勤、绩、廉〞五个方面要求，制定?

南昌市工商局机关与公务员(事业人员)绩效考核标准?，科学设置共

同类、管理类和业务类共415项