原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析能力测
试试卷A卷附答案
大题（共10题）
一、某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目，并与建设单位签
订了施工承包合同。在施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位与某材
料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。在某分项工程施工
时急需使用该材料，施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现
场，遭到材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场。事件2：某设备
供应商由于进行设备调试，在合同约定的交货期限后才将施工单位所订购的设
备交付给施工单位，恰好此时该设备的价格下降，施工单位要求按下降后的价
格支付该设备货款，设备供应商则要求按原价执行，双方为此产生了争议。事
件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工
单位将租赁的机械交还给租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终
止。事件4：施工单位与某分包单位所签订的分包合同中明确规定要降低分包
工程的质量，从而减少分包单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。
【问题】
1.请分析事件1中材料供应商的做法是否正确？为什么？
【答案】1.事件1中材料供应商的做法正确。原因：合同法规定，当合同履行
期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给
对方必要的准备时间。
二、某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程
分别发包给甲、乙两家施工单位。同时，委托某监理单位实施施工监理。在该
工程施工过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工
组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架
拆除工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总
工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施
工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认。事件2：土建工程开工
前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的
保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出
“监理工程师通知单”。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施
工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”
要求整改。在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随
即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改。事件4：建设单位采
购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢
材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量
不合格。经进一步对钢材进行检验，最终确认该批钢筋焊接质量不符合要求。
事件5：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施
工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单
位向项目监理机构提出延长工期申请。
【问题】
4.事件3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作？
【答案】4.项目监理机构应重新进行复查验收，符合规定要求后，总（或驻
地）监理工程师应及时签发“工程复工指令”；重新进行复查验收，不符合规
定要求的，责令乙施工单位继续整改。
三、某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程
分别发包给甲、乙两家施工单位。同时，委托某监理单位实施施工监理。在该
工程施工过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工
组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架
拆除工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总
工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施
工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认。事件2：土建工程开工
前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的
保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了
“监理工程师通知单”。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施
工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”
要求整改。在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随
即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改。事件4：建设单位采
购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢
材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量
不合格。经进一步对
文档评论（0）