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- 2024-01-08 发布于四川
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东华项目管理培训课件
目录项目与项目管理基础东华项目管理方法论项目策划与立项项目执行与监控项目收尾与评估案例分享与实战演练
01项目与项目管理基础
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目定义项目特性项目生命周期项目具有明确的目标、独特性、临时性和逐步完善的特点。项目从启动、规划、执行、监控到收尾的整个过程。030201项目定义与特性
利益相关者管理风险管理整体管理沟通管理项目管理的核心理别和管理项目利益相关者的需求和期望,以实现项目目标。识别、分析和应对项目过程中可能出现的风险。确保项目各要素之间的协调和整合,以实现项目整体目标。确保项目团队内部和外部的
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