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- 2024-01-08 发布于山东
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人力资源的薪酬与激励培训课件;目录CONTENCT薪酬与激励;01薪酬与激励概述;薪酬是企业对员工为企业所做的贡;激励原理激励作用激励原理及作用;合理的薪酬制度可以激发员工的工;02常见薪酬制度与设计;岗位工资制技能工资制年薪制根据;80%80%100%绩效工资制;奖金津贴福利奖金、津贴等其他形;0102030405公平性原则;03员工福利与非货币性激励;包括社会保险、住房公积金等,保;提供明确的晋升通道和职业规划,;员工关怀与企业文化塑造关注员工;04绩效考核与薪酬调整策略;03目标管理法(MBO)与员工;根据绩效考核结果,确定员工绩效;策略调整时机在评估周期内,密切;05法律法规与风险防范;123阐述劳动者权益保护、劳动;明确双方主体资格、合同期限、工;风险防范措施提出建立健全内部劳;06实践案例分析与讨论;华为技术有限公司剖析华为如何通;如何解决新老员工薪酬倒挂问题0;学员分组,每组选取一个具有代表;THANKYOU感谢聆听
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