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六西格玛管理体系课件
六西格玛管理体系简介六西格玛管理方法论六西格玛工具与技术六西格玛实施步骤与案例六西格玛的未来发展与挑战
01六西格玛管理体系简介
总结词六西格玛是一种追求卓越的管理理念和工具,起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司,旨在通过减少变异和缺陷来提高产品和服务的质量。详细描述六西格玛是一种以数据和流程为基础的管理体系,通过定义、测量、分析、改进、控制五个阶段来识别和消除流程中的变异,从而实现卓越的品质和客户满意度。六西格玛的定义与起源
六西格玛的核心价值观包括客户中心、数据驱动、团队协作、追求卓越。总结词客户中心强调关注客户需求,将客户满意度作为最重要的绩效指标;数据驱动则强调基
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