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董事长工作职责范文

董事长的直接下属是副董事长和总经理，董事长代表的是股东利益，公司董

事长职责也是维护股东的利益。

1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

3.主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

4.主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做

出决策;

5.审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

___处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

7.负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董

事会批准。

董事长工作职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要

客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工

作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协

议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发

展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如

下;

第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经

营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准

和备案。

第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和

备案。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务

状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

公司董事长工作职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的

总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高

速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创

新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经

营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决

策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，

全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董

事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大

活动

董事长的岗位职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的

总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高

速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创

新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、主持召开股东大会、董