投入的主要材料设备计划.docx

第一节 投入的主要材料设备计划

原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。

原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。

本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。

序号 材料名

土建主要材料需用量计划表

称根据进度情况分批1

称

根据进度情况分批

1

钢筋

/

t

5748

进场，进场时间应在

使用前半个月进场

2

混凝土

C15、C2O、C25、C30、C35、C40、

m3

45164

根据实际砼浇筑量进场，每次浇筑砼前

C45、C50、C55

提前一天通知搅拌

站

3

砌块

600×200×240

600×100×240

m3

31496

分批进场，使用前7

600×300×240

天进场

4

预拌

M5、M7.5、M15

t

18306

分批进场

砂浆

抗 菌

5

涂料

/

Kg

36200

根据进度情况分批

普 通

进场

12420

200×300

6

墙地砖

300×300

m2

59400

根据进度情况分批

600×600

进场

1000×1000

SBS防

3厚

m2

16612.8

根据进度情况分批

水卷材

进场

序号

序号

材料名

称

规格型号

单位

数量

进场时间

塑料

根据进度情况分批

7

PVC地

/

m2

19200

进场

板

防静电

8

活动地

/

m2

210

一次性进场到位

板

根据进度情况分批

9

吊顶

/

m2

45000

进场

序号 周转材

序号 周转材

规格型号

单位

数量

需用时间

料名称

1

竹胶板

1.2×2.44×

m2

44370

主体结构完成

0.012

2

钢管

φ48×3.5

t

760

主体竣工陆续退场

3

扣件

直角、对接、

个

360000

主体竣工陆续退场

旋转

4

安全网

1800×6000

m2

23585

开工至竣工

给排水工程主要材料设备需用量计划表

序号

1

材料名称

薄壁不锈钢管

单位

m

数量

9712.2

进场时间

分批进场

2

闸阀

个

152

根据实际进度进场

3

内涂塑钢管

m

8339.3

分批进场

4

止回阀

个

20

根据实际进度进场

5

排污泵

台

24

根据实际进度进场

6

柔性抗震铸铁管

m

4910

分批进场

7

无缝钢管

m

580

根据实际进度进场

8

台式洗脸盆

组

981

根据实际进度进场

9

大便器

套

571

根据实际进度进场

10

小便器

套

58

根据实际进度进场

11

淋浴器

组

289

根据实际进度进场

12

铜球阀

个

1282

根据实际进度进场

13

压力仪表

台

8

根据实际进度进场

14

水表

组

51

根据实际进度进场

电气工程主要材料设备需用量计划表

序号

材料名称

单位

数量

进场时间

1

低压封闭式插接母线槽

m

1030

根据实际进度进场

2

配电箱

台

826

根据实际进度进场

3

电缆桥架

m

547

根据实际进度进场

4

电力电缆

m

55618

分批进场

5

电气配线

m

28318

分批进场

6

普通吸顶灯及其他灯具

套

993

根据实际进度进场

7

电气配管

m

95204

分批进场

8

荧光灯

套

1815

分批进场

9

装饰灯

套

2285

分批进场

10

小电器

套

17943

分批进场

11

配电柜

台

22

根据实际进度进场

第二节 材料设备进场保证措施

为确保本工程材料设备的连续供应，组织成立现场材料和设备供应领导小组，由项目经理任组长，材料员任副组长，其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。

本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准，进场前所有原材料，均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。

对业主供应的材料和设备，现场材料员要根据施工进度及早提出材料计划，应提前排出计划，及时与建设单位保持联络，积极协助建设单位组织材料按进度计划进场，以保证工程的顺利进行。

一、材料、设备供应管理制度

（一）掌握材料、设备的信息，优选供货厂家，掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料、设备资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益