集团管理制度.docVIP

目录

第一章总则.......................3

一、公司管理大纲....................3

二、员工守则.....................4

第一部分公司管理制度..................5

第一章文献管理制度..................5

第二章档案管理制度.................7

第三章保密制度....................9

第四章印章使用管理制度度..............10

第五章证照管理制度.................15

第六章证明函管理制度................15

第七章会议管理制度.................16

第八章办公用品管理制度...............18

第九章车辆使用管理制度...............20

第十章车辆管理补充制度...............21

第十一章交通费用补贴制度..............23

第十二章考勤管理制度................24

第十三章出差管理制度................26

第十四章通讯管理制度................29

第十五章公司宴请接待制度.............29

第十六章员工工作餐管理制度.............32

第十七章借款和报销的规定.............32

第十八章员工招聘、调动、离职等规定.........34

第十九章计算机管理制度...............36

第二十章协议管理制度................36

第二十一章卫生管理制度..............45

第二十二章财务管理制度..............45

第二十三章财务报销管理制度............47

第二十四章员工工资发放管理制度..........51

第二十五章廉政建设制度..............54

第二部分各部门管理制度.................55

第一章行政办公室职责...............55

第二章财务部职责.................57

第一章总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

???1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

???2、公司提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分派制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、