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全过程控制的工程造价跟踪审计研究
引言
一、全过程控制的概念
全过程控制是指对整个工程项目从立项阶段到项目验收的全过程进行控制和管理。全过程控制的核心是项目的全过程管理，包括项目的设计、采购、施工、验收等阶段。全过程控制要求对项目进行全方位的控制和监管，任何环节出现问题都能及时发现并及时解决，保证项目的顺利进行。
全过程控制的工程造价跟踪审计是指对工程项目的造价进行全过程跟踪和审计，包括项目的预算编制、预算执行、变更管理、审计监督等环节。通过全过程控制的工程造价跟踪审计可以及时了解项目的费用情况，预防工程项目出现费用超支等问题，保证项目的顺利进行。
1.提高工程项目的经济效益
全过程控制的工程造价跟踪审计能够及时了解项目的费用状况，做出及时的预算调整和控制措施，避免项目造成费用的浪费，保证项目的经济效益。
2.预防工程项目出现风险
全过程控制的工程造价跟踪审计可以及时发现项目中可能存在的安全隐患和风险，在项目的设计和施工过程中采取相应的控制措施，保障项目的顺利进行。
3.保证工程项目的质量
全过程控制的工程造价跟踪审计能够及时发现项目中可能出现的质量问题，及时进行整改，保证工程项目的质量。
全过程控制的工程造价跟踪审计要求对项目的各个环节进行全方位的监控和管理，可以提高项目管理层的工作效率和管理水平。
1.建立全面的审计体系
2.制定严格的控制措施
全过程控制的工程造价跟踪审计需要针对项目的各个环节制定严格的控制措施，包括预算控制、变更管理、成本控制等，对项目的费用进行严格的管理。
3.实施现场监督
4.利用信息化手段进行跟踪
全过程控制的工程造价跟踪审计需要利用信息化手段进行跟踪，建立项目的数据管理平台，及时了解项目的费用情况，并对数据进行分析和处理，提供决策支持。
全过程控制的工程造价跟踪审计在应用中也面临一些挑战，如对数据的获取和分析、对项目各个环节的实施等方面存在一些难点。为了克服这些困难，需要采取相应的对策，包括加强对项目各个环节的管理和监控、提高信息化水平等。
六、结论
全过程控制的工程造价跟踪审计是一种有效的管理手段，可以提高工程项目的经济效益，保证项目的质量和进度。在今后的工程项目中，应该加强对全过程控制和工程造价跟踪审计的应用，提高项目的管理水平和经济效益。
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