- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顶层设计与组织文化的构建课件
目录CONTENTS组织文化概述顶层设计对组织文化的影响如何构建良好的组织文化组织文化的评估与改进案例分析
01组织文化概述
组织文化是指在组织内部形成的,具有独特价值观、信仰、行为准则和工作方式的总和。它反映了组织的使命、愿景和核心价值观,是组织成员共同遵循的行为规范和思维方式。组织文化是组织软实力的重要组成部分,对于组织的生存和发展具有至关重要的作用。组织文化的定义
组织文化的重要性增强组织凝聚力组织文化能够使成员产生归属感和忠诚度,形成强大的内部凝聚力。提升组织绩效优秀的组织文化能够激发员工的积极性和创造力,提高组织的绩效和竞争力。促进组织变革和发展
原创力文档


文档评论(0)