《采购与供应管理一》课件.pptxVIP

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2024-01-10 发布于四川
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《采购与供应管理一》课件.pptx

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《采购与供应管理一》ppt课件;contents目录采购与供应;01采购与供应管理概述;采购与供应管理的定义采购与供应;采购与供应管理的重要性采购与供;采购与供应管理的发展历程可以追;02采购流程与策略;需求分析明确采购需求，分析采购;采购谈判与选定的供应商进行谈判;选择质量稳定、可靠的供应商，以;在谈判前应对供应商的情况进行了;在签订合同时，应明确规定双方的;03供应商关系管理;根据供应商的规模、技术水平、产;与供应商建立有效的沟通机制，及;制定绩效评价标准制定详细的绩效;VS优化采购流程，减少采购成本;04采购风险管理;供应商的产能、质量、价格、交货;风险发生概率评估评估各种采购风;03风险转移通过与供应商签订合;采购风险监控与改进建立采购风险;05采购与供应链管理发展趋势;通过跨组织、跨部门、跨企业间的;总结词利用先进的信息技术、大数;在采购过程中，注重环境保护和可;总结词利用跨境电商平台和全球采;感谢观看THANKS