产前筛查工作督导评估方案.docVIP

温州新民妇产科医院

产前筛查工作督导评估实施方案

为了贯彻落实上级妇幼保健所关于加强产前筛查工作的提升要求，提高本院产前筛查率和筛查质量，完成工作任务，制定本督导实施方案。

成立产前筛查专项工作领导小组，以产前门诊医生负责产前检查相关宣教、告知、筛查登记和随访工作，由医院分管妇保工作的责任人负责定期检查督导工作的落实和指标的完成。

督导评估依据：参照《温州市医疗保健机构产前筛查工作检查标准》

督导检查原则：

1.客观、公正、合理、量化

2.建立激励机制，充分调动产前门诊工作人员的积极性，下达产前筛查率的硬指标，两个医生每月分担完成35%以上。

3.筛查率降10%扣绩效奖金。

督导检查对象：

1.产前门诊医生、医助

2.检验科

3.分管妇保院领导

督导检查内容：

1.产检门诊日志，孕产妇管理登记本，保健册，网络登记

2.中孕筛查登记本。

3.高风险追踪随访记录

4.产前筛查宣教告知情况

5.检验科标本、申请单、登记本、报告单递送交接记录

督导方法：

1.现场检查宣教告知方式、力度和效果

2.抽查产检的孕妇关于产前筛查的知晓认识程度，联系方式是否有效。

3.每月收集统计数据，分析评估反馈，以更进一步改进工作。

督导评估工作要求：

1.切实加强组织领导。开展产前筛查是妇幼卫生绩效考核的重要内容之一。医院要把产前筛查工作考核评估工作摆上重要议事日程，成立领导小组，认真履行职责，密切协作配合，科学组织实施，跟踪掌握动态，以绩效考核提高工作效率，督导责任落实。

?2.认真做好产前筛查工作考核评估相关各项工作，切实贯彻落实产前筛查工作考核评估具体实施方案，规范、有序、从严开展产前筛查督导评估工作，既要善于发现问题，更要敢于解决问题，努力提高产前筛查率，力争不拖本辖区的产前筛查质量后腿。?

3.严格执行问责制。确保考核工作的客观性、公正性和严肃性。

温州新民妇产科医院

2014年4月