2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库及完整答案.pdf

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关提

分题库及完整答案

单选题（共35题）

1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农

机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018

年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械

加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期

为0。

A.2500号

B.3500号

C.4000号

D.4500号

【答案】B

2、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准

确度相对加高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】B

3、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当

的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有

及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

4、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采

用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

【答案】A

5、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给

其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】D

6、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的

员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（）。

A.内部公平

B.外部公平

C.员工个人公平

D.企业公平

【答案】C

7、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

【答案】A

8、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业

内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】C

9、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外

市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】A

10、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量

B.质量

C.价格波动

D.安全

【答案】C

11、物流的本质是（）。

A.信息

B.服务

C.配送

D.运输

【答案】B

12、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分

钟，该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100

【答案】C

13、注册商标的有效期是（）年。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】C

14、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销

【答案】C

15、关于准时制采购的说法，正确的是()。

A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】B

16、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流

程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与

关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

【答案】A

17、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事

会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】D

18、某企业