一份的质量工作计划总结.docxVIP

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专业学习资料

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一份完整的质量工作计划

质量管理年度工作计划主要分九个部分：

工作重点供应商质量管理

行业（企业）标准的推广

检验工具成本控制客户投诉绩效考核教育培训

品质改善活动推进

—、工作重点

采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。

制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。

加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。

加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。

加强制程质量控制，设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。

完善质量控制流程和