华为公司管理职能.pptx

华为公司管理职能aclick;目录01.华为公司的组织结构0;华为公司的组织结构01;职能部门市场部门：负责华为产品;业务部门华为公司的业务部门包括;区域组织华为公司的区域组织是指;子公司华为技术有限公司华为终端;华为公司的战略管理02;战略规划华为公司的战略管理是其;战略实施战略制定：华为公司根据;战略控制华为公司采用战略控制方;战略调整华为公司在战略调整中注;华为公司的财务管理03;财务预算华为公司财务预算的制定;财务分析财务状况：华为公司的资;财务审计华为公司财务审计的改进;成本控制华为公司采用全面预算管;华为公司的人力资源管理04;招聘与选拔华为公司采用严格的招;培训与发展培训体系：华为公司建;绩效管理华为公司采用KPI（关;薪酬福利福利政策：华为公司提供;华为公司的市场营销管理05;市场调研华为公司重视市场调研，;产品定位华为公司的产品定位为中;营销策略市场定位：华为公司明确;客户关系管理建立和维护客户关系;华为公司的供应链管理06;供应商选择与评估供应商选择标准;采购管理华为公司采用全球化的采;库存管理华为公司采用先进的库存;物流配送华为公司采用全球化的物;THANKYOU汇报时间：2