员工岗位职责生产运营主管.pptx

员工岗位职责生产运营主管

汇报人：XX

2024-01-04

岗位概述

生产计划管理

质量管理

成本控制与效率提升

人员管理与培训

设备维护与安全管理

环境与可持续发展

contents

目

录

岗位概述

01

生产运营主管

岗位名称

生产运营主管是企业生产运营管理的核心岗位，负责全面管理生产运营过程，确保生产计划的顺利执行，提高生产效率，降低运营成本，实现企业运营目标。

岗位定位

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岗位职责

制定生产计划和生产策略，确保生产顺利进行；

监控生产过程，协调解决生产过程中的问题；

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对生产设备和团队的调度权；

对生产问题的处置权。

汇报对象

生产运营主管向上级领导汇报工作，包括生产计划的执行情况、生产效率、产品质量等方面的数据和分析。

协作部门

生产运营主管需要与生产部门、采购部门、销售部门、质量部门等多个部门进行紧密合作，确保生产计划的顺利执行和产品质量的稳定提升。同时，还需要与人力资源部门、财务部门等其他相关部门进行沟通和协调，共同推动企业的整体发展。

生产计划管理

02

确定生产目标

根据市场需求、销售预测和企业战略，制定生产计划和策略，明确生产目标和优先级。

协调资源

与生产、采购、物流等部门紧密合作，确保生产所需原材料、设备、人力等资源的及时供应和合理配置。

制定详细生产计划

将生产目标转化为具体的生产计划和时间表，包括产品种类、数量、生产批次、交货期等。

调整生产计划

根据生产实际情况和市场变化，灵活调整生产计划和策略，确保生产目标的顺利实现。

汇报生产情况

定期向上级领导和相关部门汇报生产进度、质量、成本等方面的情况，为决策提供支持。

跟踪生产进度

实时跟踪生产计划和实际生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题和瓶颈。

质量管理

03

日常质量检查

组织人员对生产线上的产品进行定期或不定期的质量抽查，确保产品质量稳定。

质量数据分析

对质量检查数据进行统计和分析，找出质量问题的根本原因，提出改进措施。

质量报告编制

定期编制产品质量报告，向高层管理人员汇报产品质量状况及改进情况。

03

02

01

质量问题调查

针对出现的质量问题，组织人员进行深入调查，找出问题的根本原因。

制定纠正措施

根据调查结果，制定相应的纠正措施，防止问题再次发生。

跟踪验证

对纠正措施的实施效果进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。

成本控制与效率提升

04

研究原材料市场价格波动，与供应商进行价格谈判，降低采购成本。

原材料成本

分析员工工作效率，合理配置人力资源，避免人力浪费。

人力成本

关注设备维护、能源消耗等方面的支出，寻求降低运营成本的方法。

运营成本

制定预算计划

根据公司目标和历史数据，制定详细的预算计划，确保成本控制在合理范围内。

成本效益分析

在投资决策前进行成本效益分析，确保投资回报率符合预期。

监控成本执行

实时跟踪和分析实际成本与预算的差异，及时调整成本控制策略。

人员管理与培训

05

03

员工关系管理

及时了解员工动态，处理员工之间的冲突和问题，维护良好的员工关系。

01

招聘与选拔

根据生产运营需求，制定招聘计划，筛选并面试合适的候选人，确保团队具备所需技能和素质。

02

团队建设

通过组织团队活动、培训等方式，增强团队凝聚力，提高团队协作效率。

培训需求分析

分析员工的培训需求，结合公司业务和发展战略，制定针对性的培训计划。

培训课程设计

根据培训需求，设计培训课程，包括课程内容、教学方式、时间安排等。

培训实施与跟踪

组织培训课程的实施，确保培训效果达到预期目标，并跟踪员工在培训后的工作表现。

设定绩效目标

绩效评估方法

绩效反馈与改进

与员工沟通并设定明确的绩效目标，确保目标与公司整体战略和业务目标保持一致。

采用定性和定量评估方法，对员工的工作表现、任务完成情况、能力提升等方面进行全面评估。

及时向员工反馈绩效评估结果，指导员工进行工作改进和提升，同时根据评估结果调整员工激励措施和培训计划。

设备维护与安全管理

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01

设定维护周期

根据设备类型、使用频率和重要性，制定合理的维护周期，确保设备处于良好状态。

02

制定维护流程

明确设备维护的具体步骤和标准，包括日常检查、定期保养、故障排查等。

03

分配维护任务

将维护计划转化为具体的任务清单，明确责任人、执行时间和所需资源。

通过传感器和监控系统，实时监测设备的运行数据，包括温度、压力、流量等关键参数。

实时数据监测

建立故障预警机制，及时发现设备异常，迅速启动应急处理措施，确保生产不受影响。

故障预警与处理

定期对设备运行数据进行统计分析，评估设备的运行效率，提出优化建议。

运行效率分析

1

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明确设备操作的安全规范和标准，培训员工严格遵守操作规程，确保生产过程中的安全。

制定安全操作规程

组织定期对生产设