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基于ERM框架的我国企业内部控制评价研究的开题报告

一、研究背景与意义

企业内部控制是企业发展的基石，也是防范和化解风险的重要手段。如何评价和优化企业内部控制，是当前企业管理中的重要课题。我国《公司法》、《证券法》等法律法规明确了公司控制层面的要求，要求公司建立健全的内部控制体系，并对内部控制进行评价。目前，外部审计师会对公司的内部控制进行详细评价并提出意见，但这种方式的局限性在于审计师对公司的日常经营不熟悉，难以全面准确地评价内部控制的具体情况。因此，如何在企业内部建立一个规范的内部控制评价体系，成为当前的研究热点。

本研究将以ERM框架为基础，探讨适用于中国企业的内部控制评价方法和应用案例，旨在积累实践经验，提供理论知识支持，推进企业内部控制评价体系的规范化建设。

二、研究内容和方法

本研究主要内容包括：

1.ERM框架的理论基础和内部控制评价的概念与方法。

2.中国企业内部控制的现状分析，包括存在的问题和挑战。

3.基于ERM框架的中国企业内部控制评价的思路、内容、方法和流程。

4.案例分析，探讨企业内部控制评价的实践应用，总结经验和启示。

本研究采用文献研究、案例分析和实证研究等方法，通过对经典文献和近期研究成果的梳理和综合分析，加上对少数企业现场的协助和数据收集，来提供有深度和有效性的理论和实践结论。

三、预期结果和贡献

通过本研究，预期达到以下的结果和贡献：

1.总结分析理论学术界在ERM框架与企业内部控制研究领域的成果，为实践提供理论支撑。

2.评价当下我国企业内部控制的呈现现状，分析现有控制评价体系的缺陷，从而为我国企业提供改善内部控制的方向和路径。

3.基于ERM框架，构建适用于中国企业的内部控制评价方法和应用案例，为企业评价内部控制和进行风险管理提供参考。

4.探讨企业内部控制评价的实践应用，总结经验和启示，推动企业内部控制评价体系的规范化建设，为企业可持续发展提供有力保障。

四、论文结构

本论文预计分为五个章节：

第一章：绪论，引言并分析研究的背景、意义和内容。

第二章：ERM框架的理论基础和内部控制评价的概念与方法。

第三章：中国企业内部控制的现状分析，包括存在的问题和挑战。

第四章：基于ERM框架的中国企业内部控制评价的思路、内容、方法和流程。

第五章：案例分析，探讨企业内部控制评价的实践应用，总结经验和启示。

参考文献：收集和分析国内外相关文献和研究成果。