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项目组织结构图

项目质量保证组织结构

项目经理

生产经理技术负责人

专职质检员

施工员材料员、试验内业技术员

员

作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员

质量保证体系图

质量监督部门:质量安全检查控制

组工程管理部门:施工技术管理织质量管理领导小组经理、副保测量组:工程测量、放线及定位经理总工程师、质检工程师证复核工地实验室:原材料及建筑成挑选合格的技术人员和技术工项目经理责任制品、半成品等的质检提交工程管理计划编制实施性施组设计

总工程师质量责任工程原材料预制构件半成品质量检验施工准备阶段制

质检质量责任制开工报告审批制施工机械设备的质量、性能控制

质临时工程、现场环境的控制设计文件复核制专业工程师质量责任量制保工测量双检制生产队长质量责任制

证施工技术、质量保证交底作

工程质量自检控制工程测试检测制技术人员质量责任制体保施工阶段施工工艺的质量控制系证全部工程质量检查分阶段技术交底

制

工程质量自检控制隐蔽工程检查签证

中间产品质量控制制工序衔接质量控制分项工程质量评定

制工程竣工文件的编制，竣工质量自检竣工阶段验工质量签证制制度工程交工验收、业主签发交工证书保定期与日常质量教育制检查证

制对存在的缺陷、病害或其他不合格之缺陷责任制事故处理报告制处进行修补

施工质量控制程序

开工准备

人、机、料、法、环

开工申请

监理审查

否

批准下一分部分项工程

是

施工

自、互、专检内控

申请验收处理

监理检查

否合格

监理验收

是单项工程、分部、分项完成

中间交工证书

处理

工程师审查

否

合格

是

验收、确认处理

验收申请

质监站审查

合格是

否

确认、验收

项目安全管理职责系统图

公司公司安全生产公司各职能部门领导领导小组

质技租材

安术赁料工

部部部部会

门门门门

项目安全设施检查规

经理章制度执行

安全设施检查规安全组

章制度执行

项

目工长文明施工检查

组

织

机械员机械设备检查维修保养

作

业

管劳保用品供应及质量材料员理检查

工会主席落实劳动力保护

标准化施工现场管理体系图

项目经理

标化文明管理小组

施文安后材安工明全勤料全技施施管组组术工工理组组组组

标生活区治安作周材厨房卫生化办公区消防文业住房区构配件浴厕卫生明门前三包六牌一图班达定期检查场道车辆指挥责任区标外部关系组

组工责组监落织作任织督实与职管与检管责理管查到

理理位

装饰工程质量控制图

1、学习图纸和技术资料;1、材料准备、按设计要求,符合

材料标准;2、学习操作规程和质量标准;准备工作2、基体或基层质量检验合格;3、熟悉经批准的施工方案和质保

3、饰面砖选砖预排,以使拼缝均匀计划;

4、熟悉成品保护措施。、镶贴形式和接缝宽度应符合要求。

1、书面交底,资料形成,;1、岗位分工、操作挂牌。技术交底2、操作班组、配合人员参加。

1、执行工程质量程序控制图“抹抹灰灰工程”。装饰施工前,先做样板间:

1、检验饰面总体效果;

2、确定施工排版及细部处理方式;

3、确定施工工序交叉顺序。1、外墙面砖尺寸、外观、性能

指标均应符合国家标准,吸水率?10,;

1、执行设计及规范JBJ73—91;2、饰面板安装之前,应按厂牌、饰面工作

品种、规格和颜色、色差进行分

类选配。3、涂料和半成品均有品名、种类

、颜色、制作时间、贮存有效期1、工作面清洁、文明施工,成品

、使用说明和产品合格证。保护。

1、执行验评标准GBJ301—88;质量评定1、施工技术交底记录;2、不合格处理。2、抹灰工程施工记录;

3、饰面工程施工记录;

4、油漆及刷浆工程施工记录;

5、裱糊工程施工记录;6、材料合格证、复检资料;资料整理7、试验报告单;

8、自检记录;

9、质量评定记录;10、施工记录、交接记录;

11、不合格处理记录。

砼工程质量控制图

施工单位各专业会签

申请砼浇建设单位各专业会签筑命令

监理单位各专业会签

岗位分工明确认真执行砼配合比～计

量准确木工、钢筋工跟班保质量

砼搅拌过程控制做试件

砼运输标准试件养护

砼浇筑

文明施工砼养护

不得拆、改模板有关连接件

保护好洞口～预埋件及要保证钢筋和垫块的位置准水电管线成品保护确～不得踩板的弯起筋、负筋砼强度达1.2Mpa才能

上人～否则须有保护措

施不得用重物冲击模板～保

持模板的牢固和严密

材料合格证及