《集团部门职责职能》课件.pptxVIP

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2024-01-13 发布于四川
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《集团部门职责职能》课件.pptx

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《集团部门职责职能》ppt课件

contents

集团组织架构

人力资源部

市场部

财务部

采购部

生产部

集团组织架构

按照集团总部的战略规划和目标，制定子公司的发展规划和目标。

负责子公司的日常经营和管理，确保子公司的稳定运营和盈利。

执行集团总部的决策和任务，并及时向总部反馈子公司的经营情况和问题。

负责子公司内部的管理和协调，确保各部门之间的顺畅沟通。

人力资源部

负责制定人力资源战略和规划，确保公司人力资源的充足和合理配置。

负责员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等人力资源管理工作。

建立和维护良好的员工关系，提高员工满意度和工作效率。

财务部

负责制定财务战略和规划，确保公司财务的稳健和可持续发展。

负责财务管理、会计核算、税务申报和内部审计等工作。

对外协调与银行、投资者和其他利益相关者的关系，维护公司利益。

市场部

负责市场调研、品牌推广、产品宣传和客户关系管理等市场管理工作。

负责制定市场战略和营销计划，推动公司产品和服务的销售和市场拓展。

监测和分析市场动态，及时调整市场策略，提高市场竞争力。

人力资源部

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总结词：负责制定招聘计划，组织招聘活动，筛选简历，安排面试，确保公司能够吸引和招聘到优秀的人才。

详细描述

根据公司业务发展需求，制定招聘计划，发布招聘广告，吸引优秀人才。

筛选简历，组织面试，对应聘者进行评估和选拔，确保招聘到合适的人才。

协调内部各部门，确保招聘流程的顺利进行。

维护和更新人才库，为公司储备人才资源。

总结词：负责制定绩效考核标准和方法，对员工的工作绩效进行评估和管理，激励员工提高工作效率和质量。

详细描述

制定绩效考核标准和方法，明确考核目标和要求。

对员工的工作绩效进行评估，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面。

根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行辅导和改进。

定期对绩效管理体系进行评估和优化，确保其科学性和有效性。

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总结词：负责制定薪酬福利政策，确保员工获得公平合理的薪酬和福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度。

详细描述

根据市场情况和公司战略，制定薪酬福利政策，包括基本工资、奖金、津贴、社保等方面。

设计薪酬结构，确保薪酬体系具有激励性和公平性。

定期对薪酬福利政策进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展需求。

关注员工福利需求，提供多样化的福利项目，如健康保险、年假、节日福利等。

市场部

收集、整理和分析市场信息，为制定营销策略提供依据。

总结词

市场部负责通过市场调研了解市场需求、竞争态势和消费者行为等信息，以便为产品定位、定价、推广等提供决策支持。市场调研包括对行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面的研究，需要运用各种调研工具和方法，如问卷调查、访谈、数据分析等。

详细描述

总结词

提升品牌知名度和美誉度，增强品牌竞争力。

详细描述

品牌推广是市场部的重要职责之一，旨在通过各种渠道和手段提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象和增强品牌竞争力。品牌推广包括广告宣传、公关活动、促销活动等多种形式，需要结合品牌定位和目标受众特点进行策划和实施。

总结词

建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

详细描述

客户关系管理是市场部的一项重要工作，旨在通过建立和维护良好的客户关系来提高客户满意度和忠诚度。市场部需要建立客户信息管理系统，对客户进行分类和跟踪服务，及时解决客户问题和满足客户需求。同时，市场部还需要通过客户满意度调查和数据分析来不断改进服务质量和提升客户体验。

财务部

制定年度、季度和月度财务预算，确保公司资金合理分配。

监督各部门预算执行情况，确保预算目标的实现。

分析实际支出与预算的差异，提出改进措施，降低成本。

定期向高层汇报预算执行情况，提供决策支持。

监督各部门成本控制情况，确保成本目标的实现。

参与采购、合同签订等环节，确保公司利益最大化。

采购部

供应商选择

供应商关系维护

供应商评价与改进

供应商审计

评估供应商的资质、信誉和产品质量，选择符合公司要求的供应商。

与供应商建立长期合作关系，确保供应商能够及时提供优质产品和服务。

定期对供应商进行评价，提出改进意见，促进供应商持续改进。

对供应商进行定期审计，确保供应商遵守公司规定和法律法规。

根据公司需求和市场变化，制定合理的采购计划。

制定采

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