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- 2024-01-14 发布于江苏
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第 4 章 第三方物流方案设计;内容提要;物流企业组织结构
既反映公司对现代物流的理解
又是公司从事现代物流业务的保障;根据物流公司是集中在一地经营还是网络化经营,第三方物流的组织结构设计可以分为点式经营和网式经营两种形式;根据总部和分部的关系,网式经营的组织结构又分为集权型网式经营组织结构和分权型网式经营组织结构。将项目管理的思想想引进到点式经营的组织结构,可以创新出矩阵型点式经营组织结构;将集权和分权型网式组织结结构进行融合,可以创新出混合型网式经营组织结构。;4.1.1典型第三方物流的组织结构分析;某民营物流企业点式组织结构图;2、网式经营的组织结构
(1)集权型的网式经营组织结构设计。
集权型的网式经营,是指物流公司的总部掌握物流管理和运作的大部分权利,各个分公司或子公司构成的网络节点只是负责业务运作的管理和运作模式。采用集权型的网式经营,子公司或分公司一般采用成本中心模式,实行收支两条线,客户直接同总部结算,总部根据各个点的运作情况,下发运作经费。;某合资物流企业集权型网式经营组织结构图;集权型组织结构设置的优点在于网络的协同效应比较好,便于控制;但这种设置也有很多弊端,如
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