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可行性分析报告

2024-1-10

可行性分析报告PPT模板全文共16页，当前为第1页。

目录

项目背景

需求分析

2

建设方案

3

资金来源

4

效益分析

5

2024-1-10

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项目背景

1、各项政策对农村信息化的大力支持和鼓励

2008.10

2、现有农业培训机制不适合大规模进行

2005年《中共中央国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》提出：“加强农业信息化建设”。

2006年《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》提出：“要积极推进农业信息化建设，充分利用和整合涉农信息资源，强化面向农村的广播电视电信等信息服务，重点抓好‘金农’工程和农业综合信息服务平台建设工程”。

目前农村信息化的培训工作正进行得如火如荼，但针对农民的培训限于受训对象的特殊性，大规模的培训工作将耗用大规模的人力、物力、财力，而培训效果无法得到监控和反馈。农民大多住处分散，只能通过多点集中上课的方式，每个农民都付出大量的交通成本和误工成本。

而培训专家巡回于各个培训点间多次重复讲演，无形中造成了对专家资源的浪费。此外，每次能参加培训的人数有限，只有一些积极农民和技术农民得到了培训。

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项目背景

3、视频化农业培训平台的缺失

2008.10

目前互联网上并没有农业视频培训平台，涉农视频信息也不多，具有本地区特色的科技农业信息更是稀缺。而现有专业农业视频的网站不多，一般都是纯粹的视频，如各省市农网、中华村农业网、中国农业技术视频网等，视频质量都并不如人意。一部分网站采用外部链接片源，片源供应不稳定，没有原创内容，一部分网站采用本地片源方式，但传统的播放方式会对服务器处理能力和网络带宽提出很高的要求。

4、完整、健全的信息传播途径

上海市农委、信息委、财政局、文广局联合推进的“为农综合信息服务千村通工程”已进入全面建设阶段，为农综合信息服务站和公共信息服务终端的逐步覆盖我市郊区行政村。

5、视频平台符合公司发展方向

在农业这一领域建立在线视频培训平台，不仅仅是为聚力传媒开拓新的业务领域，也是公司积极为社会公益事业投入的表现。农业视频信息培训平台既是上海市和浦东新区涉农产业发展的迫切需求，也是公司改变主营方向的契机。

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单位概况

1、公司简介

上海聚力传媒技术有限公司

成立于2005年5月，是由专业从事网络数据传输、网络安全、媒体处理等技术开发团队组成的专著于流媒体传输技术研发的高新技术企业。旗下PPLive为公司主打流媒体平台。

目前，PPLive已成为国内知名度最高、用户数最多、覆盖面最广的P2P网络视频软件，拥有超过一亿的庞大用户群体。根据2007年iResearch的报告，PPLive所占互联网视频直播市场份额超过60%。

上海聚力先后同中央电视台、上海文广、湖南卫视、新华社、山东省委、中国网通宽带在线公司、上海电信、北京网通、凤凰卫视、光线传媒等多家国内著名的电视台、大型制作单位、电信运营商、政府部委建立了长期紧密的合作关系。

2008.10

2、发展计划

PPLive从2005年成立至今，一直是互联网网络视频频道提供商，拥有一亿的用户数量，成为了全球最大的网络视频新媒体。但PPLive并不满足于和公众媒体的合作，开始寻找新的发展方向，远程教育培训便是其中之一。

2006年，PPLive与山东省党员干部现代远程教育中心合作，引用PPLive的先进技术，共同打造“山东省党员干部现代远程教育网络电视”，在山东省共建成终端接收站点88931个，覆盖山东省所有乡镇、行政村和城市街道、社区，为数百万党员提供了远程教育平台，受到广大党员群众欢迎。

2024-1-10

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业务流程分析

1、用户访问流程

用户直接访问培训页面，点击频道或视频链接；

如未安装相关插件则由发布页面提示用户安装插件；

用户浏览器端运行P2P插件访问频道或视频。

用户服务流程图

2008.10

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业务流程分析

2、内容采集流程

互联网视频：为了充分利用现有资源，一部分视频将直接从互联网上获取。在视频网站上抓取内容符合本平台定位的视频后，按分类放入媒体库。

实体视频：由浦东农网协助采集大量传统格式视频文件，通过内容加工、编码后按份来放入媒体库。

录制视频：政策解读、定期新闻、培训实录等视频必须通过录制来