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- 2024-01-12 发布于江苏
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2024教师年度工作计划(精选15篇)
2024教师年度工作计划(精选15篇)
教师年度工作计划是一个动态的过程,需要教师根据实际情况进行调整和优化,确保其能够有效地指导和推动全年的工作。同时,制定工作计划也有助于教师明确职业发展方向,提高工作效率和教学效果。
2024教师年度工作计划(篇1)为进一步深化课堂教学改革,加快教师专业化发展和学生全面健康发展步伐,充分发挥教务处的教务管理、督导检查、协调服务、组织评价的工作职能,根据学校三年规划总体部署,结合教务处工作实际情况,特制订本计划。
二、指导思想
以学校高质量发展为目标,以“三个有利于”为抓手(有利于教师发展,有利于学生成才,有利于学校发展),着力打造两支队伍为核心(一支是打造业务精、能力强,能打硬仗的“和美”教师队伍,一支是培养“德、智、体、美、劳”五育并举的“和美”学生),以深化课堂教学、优化教学、加强师资建设为工作重点,以年级管理、学科教研、教师专业发展为突破,充分发挥教学研究、教学指导和教学服务三大职能,规范办学行为,提高教育教学质量,实施素质教育,推进学校内涵发展。
三、工作目标
1、以课堂教学为中心,紧紧围绕“提高课堂教学效益”这一主题,积极探索有效教学模式,不断提高教学质量。
2、以学生发展为根本,积极围绕“提高学生自主学习能力”开展教研工作,更新教师教学观念与行为,培养学生学习兴趣和良好学习习惯,关注学生身心健康,努力提高学生综合素质。
3、以制度建设为抓手,切实提高各项制度的执行力,不断规范教师教学行为。
4、狠抓备课、上课、作业批改、课后辅导、分析评价五个重要环节。
5、切实加强并规范集体备课制度,不断提高集体备课的质
四、工作要点与主要措施
(一)落实校本教研制度,引领教师专业发展
1、加强校本研训,提高教师教育教学能力。____学校校本教研要求教师做到“十一个一”即:每学期上一次高质量的公开课;每学期写一篇最佳教案;每学年确定一个教研专题;每学期出好一份模拟检测试卷;每学期读一本教育教学理论著作;每学年写一篇专题总结或论文;每章节至少做一个优质多媒体课件;每周听一节名师或骨干教师的课;每周上好一堂自己最满意的课;青年教师每学期上一节高质量的汇报课;每学期写一篇高质量教学反思。
2、重视对教师和班主任培养,通过技能比赛提高教师教育教学能力、与学生沟通的技巧及管理班级的能力。
(二)认真开展课题研究,促进教师专业成长。用课题驱动、行动研究促使教师自我发展、自我提高,由“教书匠”向科研型教师转变。
(三)发挥班子引领作用,落实推门听课制度。领导班子听课制度是我校教学质量监控和保障体系的重要一环,有利于规范教学程序、提高课堂教学质量、促进教风、学风建设。我校长期坚持落实领导班子听课制度,对强化教学工作中心地位、提高课堂教学质量发挥了重要作用。我校领导班子每周听课不少于一课时,年级主任不少于两课时。
(四)实施“青蓝工程”行动计划,提高教师专业素养。学校充分发挥党员、骨干教师、教坛新星和学科带头人模范引领作用,导师和帮扶老师双向选择,捆绑式评价,加快教师专业成长步伐。
(五)加强培训,提升教师整体素质。加强对青年教师培训,结合学校工作安排,采取“请进来”和“走出去”的方式,促使青年教师综合能力大富度提升,为学校教育教学质量提升培养一支优秀的教师队伍。
(六)抓实常规教研,注重形式多样。认真研读课程标准及教材,多进行专题讨论,鼓励中青年教师多上公开课、示范课,努力提高教研活动质量与成效。扎扎实实开展课题研究并做好记录。认认真真组织集体备课,集思广益,共同探讨教学路径,从而切实提高教研实效性。加强听课评议制度,听课要做好记录,评议课要有的放矢。
(七)强化过程管理,提高教学效率。加强和优化教学管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证。要根据加强和优化教改的要求,对教学过程的各个环节,进行分析研究。要认真学习、把握和运用课标、教材,认真研究近几年的中考试题和新课程标准,做到以新思想、新理念来统领教学,把教学“五认真”真正落实到教学管理全过程。
(1)制订好计划。各教研组要根据上级教育部门实施新课程方案及学校要求制订好工作计划,学科组要按本学科课程标准要求,制订教学计划,并严格按本学期实际时长合理安排教学进度,以保证计划顺利实施,教务处将不定期检查各学科教学进度及执行情况。
(2)严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。教师调课要经教务处批准。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位
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