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《财务管理02b》ppt课件

引言财务管理基础知识财务报表分析财务预算与计划筹资管理投资管理营运资金管理财务风险管理目录

01引言

课程名称《财务管理02b》适用对象财务、会计、经济等专业的学生及对财务管理感兴趣的人士课程目标掌握财务管理的基本概念、原理和方法，提高财务分析和决策能力课程简介

学习目标掌握财务管理的核心概念和基本原理了解企业财务报表的编制和分析方法学会运用财务管理工具进行财务分析和决策掌握财务风险管理的方法和技巧

02财务管理基础知识

总结词财务管理的定义详细描述财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要包括投资管理、筹资管理、营运资金管理和利润分配管理等。财务管理的概念

总结词财务管理目标的描述详细描述财务管理的目标是实现企业价值最大化，具体包括利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等。财务管理的目标

财务管理原则的概述总结词财务管理的基本原则包括系统原则、现金收支平衡原则、成本效益原则、风险收益均衡原则和利益关系协调原则等。详细描述财务管理的基本原则

03财务报表分析

资产负债表概述01资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，通过列示资产、负债和所有者权益的金额，来反映企业的资产、负债和所有者权益的结构和水平。资产负债表分析的意义02资产负债表分析可以帮助企业了解自身的财务状况，评估企业的偿债能力和运营效率，预测未来的发展趋势，从而做出更好的财务决策。资产负债表分析的方法03资产负债表分析的方法包括比率分析、趋势分析和结构分析等，通过这些方法可以深入了解企业的资产、负债和所有者权益的结构和特点，发现存在的问题和潜在的风险。资产负债表分析

利润表概述利润表是反映企业在一定会计期间内经营成果的财务报表，通过列示营业收入、营业成本、营业利润和净利润等项目，来反映企业的盈利能力和经营效率。利润表分析的意义利润表分析可以帮助企业了解自身的盈利能力和经营效率，评估企业的竞争力和市场地位，预测未来的发展趋势，从而做出更好的经营决策。利润表分析的方法利润表分析的方法包括比率分析、趋势分析和结构分析等，通过这些方法可以深入了解企业的营业收入、营业成本和营业利润的结构和特点，发现存在的问题和潜在的风险。利润表分析

现金流量表概述现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流量情况的财务报表，通过列示经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，来反映企业的现金流入和流出情况。现金流量表分析的意义现金流量表分析可以帮助企业了解自身的现金流量情况，评估企业的支付能力和投资能力，预测未来的发展趋势，从而做出更好的财务和经营决策。现金流量表分析的方法现金流量表分析的方法包括比率分析、趋势分析和结构分析等，通过这些方法可以深入了解企业的现金流量结构和特点，发现存在的问题和潜在的风险。010203现金流量表分析

04财务预算与计划

VS财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括预计现金流量表、预计利润表和预计资产负债表等内容。财务预算的作用财务预算在企业财务管理中发挥着重要作用，它能够规划企业的资金流向和流量，控制企业的经济活动，帮助企业实现战略目标，提高企业的经济效益。财务预算的概念财务预算的概念与作用

固定预算与弹性预算固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平作为唯一基础来编制的预算；弹性预算是在成本习性的基础上，以业务量、成本和利润的依存关系为依据，以多版本预算为表现形式的一种预算方式。增量预算与零基预算增量预算是在基期成本的基础上，考虑预算期业务量水平及有关降低成本的措施，调整编制的预算；零基预算是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小进行审议决策的预算。定期预算与滚动预算定期预算是以固定不变的时间长度作为预算期的一种编制预算的方法；滚动预算是在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。财务预算的编制方法

财务预算的执行与控制企业在确定财务预算后，需要按照既定的财务预算方案进行执行，以确保各项经济活动的顺利进行。在执行过程中，企业需要加强内部控制，确保各项支出符合财务规定和预算要求。财务预算的执行企业需要对财务预算的执行情况进行实时监控和控制，及时发现和解决存在的问题。同时，企业还需要建立有效的反馈机制，对财务预算的执行情况进行定期评估和反馈，以便及时调整和优化财务预算方案。财务预算的控制

05筹资管理

简述筹资的概念与分类筹资是指企业通过各种方式获取所需资金的行为，是企业财务管理的重要环节。根据不同的标准，筹资可以分为不同的类型。按资金来源可分为权益资金和负债资金；按期限