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2024年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）笔试历年全考点试卷附带答案

卷I

一.单项选择题(共10题)

1.应该在组织中营造有利于培训成果转化的（）。

A.工作环境

B.搭建发现和解决各种问题的平台

C.管理者

D.支持程度

正确答案：A,

2.母公司的主要职能其中正确的是（）。

A.在集团成员公司之间进行调整组合

B.决定集团成员公司组成共同投资公司

C.组织管理与协调

D.决定集团的对外活动

正确答案：C,

3.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15

正确答案：A,

4.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法

正确答案：D,

5.（）可以帮助组织根据所描述的培训阶段，制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

正确答案：C,

6.()是独立法人，独立核算、自负盈亏，自身可以发行股票、募股上市。

A.工厂

B.营运委员

C.子公司

D.社长

正确答案：C,

7.PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。

A.④①③②

B.③②①④

C.③①④②

D.①②③④

正确答案：A,

8.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建

正确答案：D,

9.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维

正确答案：C,

10.广义的人力资源规划不包括（）。

A.人员培训开发计划

B.员工薪酬激励计划

C.员工职业生涯规划

D.人员晋升计划

正确答案：D,

二.多项选择题(共10题)

1.继任者的胜任力包括（）。

A.认同企业文化和发展战略

B.持续的自我开发能力

C.擅长人际协调和化解冲突

D.保持高忠诚度和归属感

E.具备组织领导才能和成就动机

正确答案：A,B,C,D,E,

2.()是企业培训体系的三个子体系。

A.培训管理体系

B.培训管理系统

C.培训课程体系

D.培训实施体系

E.培训课程计划

正确答案：A,C,D,

3.对领导行为的早期研究显示出（）。

A.关怀维度

B.结构维度

C.调查维度

D.沟通维度

E.工作满意维度

正确答案：A,B,

4.关于风险抵押金，表述正确的有（）

A.G模式要求每年从经营者风险收入中提取50％作为风险基金存留企业

B.N模式要求经营者必须缴纳风险抵押金

C.N模式要求风险抵押金为基础年薪标准的50％一次性缴纳

D.Y模式要求经营者上岗时以基本年薪2倍的数额缴纳

E.WX模式要求经营者以每年风险工资收入的20％－50％用于增加风险抵押金

正确答案：A,B,C,D,E,

5.劳动力供给弹性分为（）。

A.供给无弹性

B.供给有无限弹性

C.单位供给弹性

D.供给富有弹性

E.供给缺乏弹性

正确答案：A,B,C,D,E,

6.平衡计分卡的内容分为（）等方面。

A.财务方面

B.客户方面

C.业务方面

D.内部流程方面

E.人事方面

正确答案：A,B,D,

7.EVA中的?4M”包括（）。

A.考评指标

B.激励制度

C.监督指标

D.管理体系

E.理念体系

正确答案：A,B,D,E,

8.一般而言，总经理的职权包括（）。

A.决定集团的经营方针

B.决定集团的机构设置方案

C.制定和修改集团章程

D.任免集团的中层管理干部

E.领导集团的生产经营工作

正确答案：D,E,

9.()属于生涯通道设计不当。

A.人生目标定位过高

B.轮岗时间太长

C.轮岗顺序不合理

D.培训不足

E.短期计划设计不周密

正确答案：A,B,C,D,E,

10.()表示组织愿意接纳新员工。

A.减少原有的工作量

B.增加薪资

C.允许分享组织的“机密”

D.提拔升级

E.邀请参与组织的业绩考试

正确答案：B,C,D,

卷II

一.单项选择题(共10题)

1.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征

正确答案：C,

2.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意

正确答案：C,

3.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣