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- 2024-01-13 发布于北京
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285.企业管理咨询：装睡的人你永远无法叫醒
装睡的人，你永远叫不醒；思维复杂的人，你无法使之简单。世界的奇妙就在于，有些人
可以把简单的事情作茧自缚搞复杂，有些人则可以把复杂的事情拨云开雾做简单，于是有了思
维定势，于是有了芸芸众生各自的困境与悖论。
企业，常常是通过把事情做复杂来体现掌控力。
企业组织的精神观念和思维意志往往是取决于高层领导者或者创始人、一把手，但恰恰是
他们主导了事情复杂化这一行为。在组织管理层面上，西方的思维观念擅长于疏导并形成合
力，东方尤其是中国的思维观念擅长于制衡并制造焦虑。但归结起来，无论东西方
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