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建筑施工现场安全技术管理研究

目录

TOC\o1-3\h\u前言 1

一、建筑工程现场施工技术管理存在问题 1

（一）施工人员管理问题 1

（二）施工现场管理问题 1

二、加强施工现场安全技术管理的措施 2

（一）培养施工人员的安全意识 2

（二）定期对机械进行维修养护 2

（三）施工组织做好安全防护 2

（四）营造良好的施工环境 2

（五）加强隐蔽工程验收 3

三、结束语 3

参考文献 4

前言

对于施工现场管理和施工技术，是关系到项目顺利完成的关键，也要考虑到工程技术人员对项目整个过程的把握程度。现场管理是工程技术人员根据现场施工技术制定的具体项目实施情况，它决定了施工单位发展的方向。现场施工技术不仅关系到施工进度，还影响到建筑物，施工企业和单位的整体素质，经济利益和施工质量安全。

一、建筑工程现场施工技术管理存在问题

（一）施工人员管理问题

没有施工人员没有施工，施工人员是我们现在施工队伍的基础，大多是农民工，临时工。他们没有系统的教育，教育水平低，缺乏一定的安全感，常常因为鲁莽而造成多次事故的发生。同时，人事管理，人员技术水平，人员素质，团队协作等方面还存在很多缺陷，拖欠工资的现象被反复禁止，导致施工过程无法按照技术要求，施工经常出现质量问题，施工人员不能放心工作等情况，所以要项目整体进度，质量会带来很大的损失。

施工现场的施工人员缺乏安全意识。他们通常没有接受正式的安全培训。因此，他们忽视施工安全，忽视警示，违章操作。在日常的施工现场，可以看到一些施工人员没有戴安全帽，也没有在高空做过防护措施。系紧安全带，没有严格按照施工规程操作，盲目地根据自己的经验和感受来进行施工作业。他们缺乏安全意识，对自己不负责任，对家庭不负责任，往往造成许多家庭的悲剧。

（二）施工现场管理问题

项目现场管理水平反映了施工技术管理水平窗口，现在项目现场管理存在严重问题。项目建设地点“肮脏，杂乱，贫穷”，施工安排不合理，物料堆放乱堆，安全设施不完善，调度不够准确，人员管理不足等上。问题根本无人管理，导致工程无期限拖延，工程质量不合格，经常造成安全事故。

项目部门没有为施工人员拨专款，购买安全防护用品，在安全防范，保险，警示等方面做得不够。还配有机械装置不够安全。施工单位为了省钱，没有给施工人员购买足够数量的头盔，安全带，手套，防护罩等防护用品，甚至有的工具或回收利用;其他大型常用机械设备无需定期维护，故障未及时处理，不少疏忽造成不可挽回的伤害。

建筑材料运输施工现场和安置问题没有事先安排，导致施工现场秩序混乱，威胁到施工人员的安全。其次，现场边缘没有保护措施。防空洞，井道和楼梯尚未采取防护措施。十字路口没有设防护棚。另外，地下室照明灯光不足，重工不重的安全标志等小隐患可能导致事故发生。

二、加强施工现场安全技术管理的措施

（一）培养施工人员的安全意识

施工现场安全隐患太多，可能造成不可挽回的损失。因此，我们需要加强施工人员的自我保护意识，有保护自己的能力。施工单位应定期开展施工人员的安全保护讲座，培训施工人员的安全防护知识，提高施工人员的安全意识，严格按照施工规范操作，妥善佩戴安全防护工具，避免人身伤害导致事故的因素。笔者认为，这项工作应符合建设单位政府的执行情况，定期检查和检测，对不合格人员实行重罚。

（二）定期对机械进行维修养护

近年来，很大一部分施工事故是由于施工人员因机械设备故障造成的撞车事故而造成的。因此，施工单位应定期维护和保养大型机械设备，并认真检查施工作业。检查机械部件是否松动，施工设备如脚手架如何上建监，一旦有疏忽，本工作会有较大的安全风险。2015年10月10日，张家店现场因起重机悬臂破裂导致邻近幼儿园五所幼儿园死亡，该技术处理事故并非由于该起重机日常维护的规定，缺少关键部件检查。希望通过加强安全技术管理来避免这些悲剧的发生。

（三）施工组织做好安全防护

首先，施工单位应该使用围栏或支架网从外界切断施工现场，采取完全封闭的防护措施，避免周围居民和行人的干扰。二是把施工区，办公区，生活区再分开三个，让生活工作得当。施工人员应当对施工现场的雨水通道，线路安装，起重机位置选择和大机回转半径的规划进行安全防范，并在预留孔，电梯时也应采取人防措施开口，楼梯和出入口安全隔离。另外，30米以上的外部脚手架和安全架可以设置整个网路的封闭或防倒扁平屏。消防设备的施工现场也要齐全，还要设置标准的消防通道和安全通道，以防发生事故时使施工人员疏散。现场施工阶段需要对质量过程进行严格的控制。但在施工过程中，技术人员往往对于不同的施工程序和过程控制内容有不同的内容。为了将这些差异分